员工责任和义务是什么?
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发布时间：2022-12-27 05:41
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时间：2023-10-19 01:11
员工责任制其实就是责任制的一种，员工责任制有岗位责任制，安全生产责任制等等很多类型，下面谈谈什么事责任制
责任制是具体规定企业内部各个部门、各类人员的工作范围、应负责任及相应权力的制度。
建立责任制的目的，是在对企业员工进行合理分工的基础上，明确每个部门和岗位的任务和要求，把企业中千头万绪的工作同成千上万的人对应地联系起来，做到“事事有人管、人人有专责”。
企业中的责任制度又可分为两种：
1、部门责任制。它是针对企业中某个管理部门的责任制。例如企业中的生产、计划、质量、供应等职能科室的责任制度，它要规定各职能部门的基本职责、工作范围、拥有权限、协作关系等内容。
2、岗位责任制。岗位责任制因对象的不同，又可再分为管理人员岗位责任制、工人岗位责任制、领导干部岗位责任制。
1）管理人员岗位责任制是为了各个管理工作岗位规定的责任制，它是将上述管理部门的责任制，分别落实到每个管理人员和岗位。
2）工人岗位责任制是针对各个工人岗位的生产和工作的责任制度，规定每个岗位都应干什么和怎么干等内容。
3）领导干部岗位责任制是为了企业各级领导干部规定的责任制度，如企业领导干部工作守则、车间主任职责条例、班组长工作条例等。除了规定各级干部应共同遵守的责任制度外，还要为各个专门领导岗位规定各自的专责制。
以上所述，就是员工责任制在企业中的表现形式，希望能帮到你，望采纳
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公司老板和员工之间的职责和义务是什么？
老板的职责是努力经营好公司，同时尽最大可能给予员工丰厚的待遇。员工的职责是做好自己份内的工作，同时有适当的建议可以提给老板斟酌。不要总是埋怨老板抠门，老板吃到肉了，你能喝点汤就该欣慰了，他要是吃咸菜，恐怕你得吃菜皮了，这是不变的道理，谁当到老板都这样，否则干吗当老板，当员工得了。 所谓攻城为下，攻心为上！士为知己者死，中国人最重感情，老板和员工之间不要形成纯粹的利益关系，要多关心员工的生活，帮他解决实际的困难，这样就会大大提高员工的忠诚度，当老板需要员工的时候，自然员工也就站到了老板的身旁。反过来也是一样，员工也需要替老板考虑，多关心公司的发展，少计较个人的得失，老板也自然会替员工着想了。 员工对老总： 1.低调忠诚 国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老板多考量；要赢得老板信任，行事低调则是另一项特质。 2.积极主动 在变迁快速的职场中，空有专业技术都不见得就能保有工作。「积极主动」，并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求、突破日常工作惯例，以新的想法为同事的工作或公司营运带来好处，且能落实执行。 3.人脉网络充沛 高度自我管理 专业技巧和积极主动的精神只是基础，要被老板重用，工作策略包括要有充沛的人脉网络，并能在工作中自我管理，确保高水平的工作表现。 充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片，关键更在透过讯息交换，与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通管道，以减少在工作中碰到的知识盲点。这个以专业知识为主轴建立起的人脉网，可让明星员工比同僚更迅速地掌握信息，提高生产力。 4.宏观视野 服从老板决策 有人脉网络、懂得自我管理还不够。明星员工即使自己的意见和老板不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导者合作无间。 5.良好组织悟性 善于表达沟通 明星员工必须有良好的组织悟性，了解组织真实的权力形势，懂得在利益激烈竞争的职场中，促销自的理念、解决冲突、达成工作目标。 最后，还要懂得选择讯息，透过最有效的模式去接触和说服特定的听众。
员工的责任是什么？ 20分
不迟到、不早退，上班签到，有事请假，自觉遵守考勤纪律；不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说，自觉遵守保密纪律；及早请示、及时汇报，按照程序，高效运转，严格遵守党的一切纪律和部里的各项规章制度。
普通员工的岗位职责是什么？
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使工作规范化；
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时处理或上报；
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；
5、当班时不准私自离开岗位，离岗时必须经部门领导同意。
6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率，具有提高企业形象的意识；
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
员工在安全生产方面的四项义务是什么
1、遵章守纪、服从管理的义务
2、正确佩戴和使用劳动防护用品的义务
3、接受安全培训，掌握安全生产技能的义务
4、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务
从业人员的权利和义务是什么
八大权利：
（1）知情权。即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施；
（2）建议权，即有权对本单位的安全生产工作提出建议
（3）批评权、检举、控告权，即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告。
（4）拒绝权，即有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
（5）紧急避险权，即发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所；
（6）依法本单位提出要求赔偿的权利；
（7）获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利。
（8）获得安全生产教育和培训的权利。
三项义务：
(1)自律遵守的义务，即从业人在作业过程中，应当遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理，正确佩戴和使用劳保护品；
（2）自觉学习安全生产知识的义务，要求掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
（3）危险报告义务，即发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者单位负责人报告
一线员工的责任是什么？
爱岗敬业，把本岗位的工作任务高质量的完成，确保安全。如果有潜力，就要在完成任务、确保安全的前提下，不断总结经验，改进创新。要做到这些就攻努力学习，精通本岗位的专业知识，在实践工作中不断地提升自己，当然还要服从领导，团结同事，遵纪守法，做到了这些你就会是一个优秀的一线员工，对社会就会有很大的贡献。
员工应具备什么样的工作责任和工作能力
员工的工作能力就是要将自己的本职工作做到完善，更好的员工就能够胜任不同的工作岗位。而工作责任就是要不但能完成本职工作，更应积极去帮助管理者和其他员工做好各项工作。就是说要有技能，更应有热心，既工作又能帮助弱势做好工作，即“传帮带”，更能协助管理，就是帮助管理者及时发现存在的问题，并提出合理化的建议。这个责任就是全体都应具备的信托责任，全体（包括员工）都能承担这个责任，就使企业能得到有效的运营保障。
企业职工安全生产的职责和义务是必须严格执行什么
在安全生产法第三章有明确的规定，详见如下：第三章 从业人员的权利和义务
第四十四条
生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。
生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
第四十五条
生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
第四十六条 从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第四十七条 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第四十八条
因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。
第四十九条 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
第五十条 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
第五十一条
从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
第五十二条 工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。
工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，有权要求纠正；发现生产经营单位违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，有权提出解决的建议，生产经营单位应当及时研究答复；发现危及从业人员生命安全的情况时，有权向生产经营单位建议组织从业人员撤离危险场所，生产经营单位必须立即作出处理。
工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。
公司岗位责任制包含哪些内容
转抄；
岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。
明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担的责任等，以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。
