当AI渗透到财务管理 未来人机协作机器人有望“独当一面”
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发布时间：2022-12-28 00:23
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时间：2023-06-29 04:16
在人工智能（AI）、区块链（Block Chain）、云计算（Cloud）、大数据（Digital）四大 科技 技术场景纷纷落地之时，AI技术无疑成为国内大型企业降低成本最有效的手段，也成为应用最广泛的场景之一。
“AI及其应用是国家非常重视的领域，十九届五中全会通过了《**关于制定国民经济和 社会 发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》，其中对人工智能发展进行了重要表述。上海国家会计学院大力研究发展智能财务的事业就是对*相关*以及对会计界发展需求的积极响应。我国现有的财务标准远不能满足智能财务发展的需求，十分有必要对其进行梳理和顶层设计、制定和实施标准，形成全面而科学合理的智能财务标准体系。”上海国家会计学院副院长刘勤在当日表示。
17家机构AI应用走在前列
“此次调查报告较为全面地描述了智能财务在中国的应用实践特征，归纳了成熟运用智能财务的现状特点，分享了智能财务领域的前沿智能技术和智能化程度，为智能财务来来的发展趋势提供强有力的支撑。调查报告的代表性结论包括：财务信息系统自动化智能化是大势所趋；财务管理模式将是人机协同模式，生物智能和机器智能的结合；当前智能财务主要围绕效率提升开展，下一步重点提升经营效益和产品服务质量，其中核心是实现数据驱动；财务系统智能化程度提升需求迫切，当前主要领域在会计核算、费用报销、*、合同管理等；智能财务建设关键因素是组织因素，尤其是企业领导对智能财务价值的认知和重视程度。”对于此份报告，金蝶软件（中国）有限公司高级副总裁赵燕锡在当日接受《华夏时报》采访时表示。
而在中国石油集团共享运营有限公司高级主管谭瑾看来，中石油共享运营的愿景是向集团公司各级企业、员工、合作伙伴提供优质高效服务，推动管理转型、保障合规经营，为集团公司创造价值，打造世界一流智能型全球共享服务体系。基于此，共享中心开展了智能机器人运营、进项税*池、智能识别填单、语音交互等智能应用实践。下一步中石油智能化共享服务将从流程智能、感知智能向认知智能迈进，实现知识发现及推理、用户情绪感知以及行业个性化推荐。
蒙牛集团财务共享服务中心高级总监李秀丽则在当日介绍了蒙牛集团财务战略规划，其中财务愿景是成为持续推动公司价值增值的国际化专业水准的卓越财务团队，财务使命是规范作业、控制风险、支持业务、提升价值。在智慧财务转型的进程中将财务划分为战略财务、运营财务以及共享财务。在财务战略规划驱动下，也在不断促进蒙牛智能财务转型。借助于RPA和AI技术，财务共享中心、预算管理系统、资金管理系统、*管理系统、税务共享中心以及合并报表系统得到协同贯通，以此构建互联互通的智能财务体系。
“人机协同”场景可期
“一般而言，对于企业财务来说，这是核心的部门，一般的流程都是以人为主，都是往往一个上市公司或者非上市公司出现致命问题，也往往都是跟财务部门有关，如何让AI深度渗透企业智能财务管理，减少人为因素产生的企业动荡，是整个行业所需要考虑的问题，机器人在企业财务管理中起到的作用，也非常值得外界期待。”对此，中兴新云区域总经理刘雅琼受访时指出。
而科大讯飞副总裁、首席信息官王宏星则在当日透露了科大讯飞智能财务报账机器人研究进展。
“目前科大讯飞在报账机器人领域的研发已经启动，明年6月有望能够实现员工报销和对公报账的智能填报、智能审批、智能审核、自动支付和归档，争取实现无人化的财务共享中心。AI+IT信息化架构分为前台、中台、后台、IT开发运维平台、AI能力研发平台，报账机器人属于业务中台的一部分。2020年科大讯飞报账机器人实现了一些研究成果，包括报账全流程智能化、智能设备应用、*OCR及票据验真、RPA应用、智能审单引擎以及员工信用管理。”王宏星表示。
对此，上海市第十人民医院总会计师施伟忠指出，智能财务尤其是财务机器人，对财务的价值带来很高的提升转型。财务除了传统的核算，还需要专业知识或者以及一定判断能力，更多向业务财务、战略财务转型，只有和业务融合，跟战略结合，才能体现管理价值。未来财务人员需要具备三个素质或者能力：推理判断能力、洞察理解能力以及谈判沟通能力。
“在人机协作下，财务职能会拓展出数据分析，决策支持的全新的财务管理活动。智能财务未来将产生三个维度，一是财务流程更加自动化，二是财务场景更加智能化，三是数据、技术、模型相结合的财务数据化。未来各种应用场景的落地，需要财务人员结合业务特征共同建立模型。”对此上海国家会计学院副教授杨寅受访时也表示。
