效应评价的评价指标有哪些
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发布时间：2023-05-16 12:38
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时间：2023-12-01 04:12
效应评价是指对某个*、项目或活动的实施效果进行评估的过程。
其目乱败的在于了解实施效果的好坏，为未来*、项目或活动的改进提供参考。效应评价的内容包括以下方面：
1、*、项目或活动的目标和目的。
2、实施的过程和方法。
3、实施效果的量化和评价。
4、实施效果的影响因素和原因常用的指标包括：成本效益分析（Cost-benefitanalysis，CBA）：评估*、项目或活动的成本和效益，并比较其优劣。
成本效用分析：
（Cost-effectivenessanalysis，CEA）：评估*、项目或活动的成本和实现目标的效用，并比较其优劣。效果评估（Impactevaluation）：评估*、项目或活动对目标群体或社会的影响，包括正面和负面影响。
核算成本分析：
XX年，医院一季度支出较同期增加XX万元，增加XX％，其中固定成本增加XX％，变动成本增加XX％。电费为XX元，比同期少XX元，XX％。从工人会计的成本分析表可以看出，各会计部门的电费都有所下降，说明各部门对电费的控制有所加强。
保健材料费支出XX元，较上年同期仅增加XX元，XX％，大部分科室均随业务量的增加而增加，但产科患者病例减少，万元收入材料费较上年增加，希望部门负责人加强成本控制管理，杜绝浪费。洗涤产品支出XX元，较去年同期增长XX元，增长XX％，原因有：洗涤中心哗陪颤价格上涨乱绝；为保证医疗质量，消毒费用大大增加。
