中建三局人才发展理念

发布网友发布时间：2023-05-13 21:56

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热心网友时间：2023-05-18 03:20

万大勇针对公司人才管理工作，提出三点意见：

一是准确把握人才工作现状，进一步提升建设一流人才队伍的紧迫感。只有一流的人才队伍才能打造一流的企业；只有一流的人才队伍才能从容应对危机和挑战；只有一流的人才队伍才能破解企业的发展难题。

二是积极推动人才管理创新，打造科学的人才管理体系，推行科学的人才管理方法。一是要建立科学的人才评价机制，解决什么是一流人才的问题。二是要打造科学系统的人才培养体系，解决如何培育一流人才的问题。三是要通过科学的考核分配机制，解决一流人才发展活力的问题。

三是大力营造干事兴业氛围，进一步厚植一流人才队伍成长的沃土。我们要打造一流的人才栖息环境，为员工营造良好的硬环境和软环境；我们要擦亮一流的企业品牌，凸显企业品牌在人才吸附方面的作用。

公司*副*、工会*李竹作中建三局一公司人才工作报告，分析了公司近三年人才工作情况，并提出下一步工作措施：一是树立围绕人才价值链的人力资本管理理念；二是推动人才管控体系变革。建立“三维六指”人才价值指数评价工具，实施人才价值工程；建立“三维十项”的人才发展指数评价工具，实施人才发展工程；依托数字化平台，搭建BI分析、评价及管控工具。