发布网友 发布时间:2023-05-14 03:18
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热心网友 时间:2024-11-29 17:47
未清期间:在MRP创建计划订单日期(比如9-1)和计划订单开始日期之间(9-15)设置的,为MRP 控制者提供一个缓冲期来将计划订单转换为采购申请或者是生产订单。假如未清期间设置为10 天,则5号开始进入未清期间,计划员要注意及时转换订单了。 产前/产后缓冲期:产品实际生产时间允许不按计划排定的那么精准,可以设置生产开始和完成时 间相对于计划有一定的浮动。产前缓冲期是在计划排定开始生产时间和实际生产时间之间设置的 一个缓冲期,产后缓冲期是在计划排定完成时间和时间完成日期之间设置的。比如自制生产时间 是18天,产前缓冲2天,产后缓冲1天,则该产品允许于21内生产出来。 下达期间:在计划生产开始日期前设置的计划员可提前下达生产计划的时间,允许车间在接到计 划下达指令后有一个生产准备时间,假如下达期间设置为2天,计划员提前2天下达生产计划,车 间就有两天的时间准备而不必马上投入生产。 查看原帖>>热心网友 时间:2024-11-29 17:47
未清期间:在MRP创建计划订单日期(比如9-1)和计划订单开始日期之间(9-15)设置的,为MRP 控制者提供一个缓冲期来将计划订单转换为采购申请或者是生产订单。假如未清期间设置为10 天,则5号开始进入未清期间,计划员要注意及时转换订单了。 产前/产后缓冲期:产品实际生产时间允许不按计划排定的那么精准,可以设置生产开始和完成时 间相对于计划有一定的浮动。产前缓冲期是在计划排定开始生产时间和实际生产时间之间设置的 一个缓冲期,产后缓冲期是在计划排定完成时间和时间完成日期之间设置的。比如自制生产时间 是18天,产前缓冲2天,产后缓冲1天,则该产品允许于21内生产出来。 下达期间:在计划生产开始日期前设置的计划员可提前下达生产计划的时间,允许车间在接到计 划下达指令后有一个生产准备时间,假如下达期间设置为2天,计划员提前2天下达生产计划,车 间就有两天的时间准备而不必马上投入生产。