发布网友 发布时间:2023-05-15 06:08
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热心网友 时间:2024-10-27 18:40
公司同事发生争执,作为公司主管该如何去劝解呢?员工之间有矛盾,恐怕每家公司都有。
有的比较大一些,可能上升到内斗;小的呢,可能就是工作上的一些摩擦。不及时处理,危害大。
不管出于什么情况,公司员工内部要是有矛盾的话,终究对企业发展是不好的。小则呢,造成公司的内耗,大则有可能会影响公司的发展。
所以说,作为管理者来讲,处理员工关系,就需要有一套巧妙的手段。
1、主动沟通,进行道歉
两个人发生争吵之后,肯定不是某一个人单方面的,问题两个人肯定都有问题,即便是一个人没有什么大的错误,最起码他的情绪激动,也算是一种错误。因此呢,当与同事发生争吵的时候要学会积极主动的去沟通进行道歉,从沟通中找到自己做得不对的地方,并且呢,去放低自己的姿态。
在这个过程中,对方也会反思他自己的行为,通过你的道歉,他也会认识到自己错的地方,因此你们的关系就可以得到缓解。
2.沟通的过程中讲事实摆道理,而不是进行人身攻击
不管我们与多好的同事进行沟通,也不要带进个人的感情,当面对工作中的具体事情的时候,一定要具体的分析,这样会让别人觉得你很专业,并不是一个经常带情绪工作的人。
你可以站在你的角度去思考某个问题,同时呢,也要站在对方的角度去考虑,从而让两者达成一个共识。这样你们在沟通交流的时候,就很容易化解矛盾,即便有过争吵,大家也会一笑而过,而不会永远的铭记在心里。
3.做一个靠谱的人
在现在在职场中,大多数的行业变化都十分的快,每个人都在不断地转换着自己的身分。因此呢,很多人都无法将自己所有的身分扮演好,这个时候呢,就会出现不靠谱的情况。
当他们想做某件事情,但由于时间和精力实在没有办法分身,于是就产生了一次又一次的违约行为,这个时候别人就会觉得你不靠谱。那你在做什么事情的时候,他们就不愿意帮助你。
因此在职场中,不管你答应别人干什么,一定要竭尽全力地去完成,只有这样做一个靠谱的人,才能够获得别人的好感,当有矛盾的时候也容易得到别人的谅解。
在职场中,如果你想收获一个好的人缘,如果你和同事发生争吵以后不想被他们误会,想继续维持好的关系,那么你就一定要做一个以事情为导向的人,并且平时要做一个靠谱的人,积攒自己的人品,这样你才可以成为大家心目中比较受欢迎的人。
最后说一个核心思维,意识不到会出大事儿。
作为公司的管理者,切记切记:员工内部产生矛盾的时候,你们做的是终结者,什么叫终结者呢?终结矛盾,一碗水端平,千万不要做结论者。
看似你站在一个很公平的角度,但是你们记住一点啊,员工之间的关系微妙的很啊。
所以,不论你站在哪个角度,都不能忽略人性。做终结者,让他们认识错误,都感谢公司,而不是惩罚小张,你错了。轻易不要用惩罚,这是非常不理智的,除非公司大到一定程度,不缺人,随时砍掉部门都无所谓。到了这种程度,你可以想怎么就怎么样,当然那就有点*,本文并不提倡。
热心网友 时间:2024-10-27 18:41
主要发生的矛盾是什么,为什么发生,找出原因,分析原因,给出争执结果。热心网友 时间:2024-10-27 18:41
作为公司主管,首先要了解事情的起因,站在公平、公正、客观的角度分析事情的来龙去脉,以理服人,解决同事之间的矛盾争执。热心网友 时间:2024-10-27 18:42
首先就是要让他们各自认识到各自的错误,其实就是要让他们自己看到自己的错误。最后就是要让他们为自己的行为付出代价,看到自己这样做的后果,会给公司带来什么样的影响。