“以制度管人，按流程办事”要怎么样去理解？到底什么意思呢？
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发布时间：2023-05-07 00:45
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时间：2023-11-24 09:50
要理解“以制度管人，按流程办事”这句话的意思。首先我们作为管理者要明确管理的三个层次：
1、低端：以“管人”替代"管理”。
2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。
3、高端：建设先进的“管理机制”。
释义：“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有当方法穷尽时，才需要建设先进的管理机制，进行突破。管理的核心就是“管人”、“管事”，以制度管人，就是管人的方法，按流程办事就是管事的方法。
1、以制度管人：做管理首先是要以人为本，通过管人来提升企业，发展企业。人怎么管，靠自觉性、责任心管不好人，只有通过制度来规范企业每个人的行为。制度就是规矩，公开透明，让每个人的行为有标准可依。
2、按流程办事：企业每个业务必须要明确的业务流程，才能确保各项事情落地。每个流程有负责人、配合人；必须有标准配套；下一环节必须对上一环节负责；必须与考核和待遇挂勾。
扩展资料：
制度管理的主要特征：
1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的*机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
2、现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。
3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或*机构承担。
参考资料来源：百度百科-制度管理
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时间：2023-11-24 09:50
只有“以制度管人，按流程办事”才能实现组织的标准化、高效化、低成本、快节奏。大大提高企业的市场竞争力。
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时间：2023-11-24 09:50
要理解“以制度管人，按流程办事”这句话的意思。首先我们作为管理者要明确管理的三个层次：
1、低端：以“管人”替代"管理”。
2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。
3、高端：建设先进的“管理机制”。
释义：“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有当方法穷尽时，才需要建设先进的管理机制，进行突破。管理的核心就是“管人”、“管事”，以制度管人，就是管人的方法，按流程办事就是管事的方法。
1、以制度管人：做管理首先是要以人为本，通过管人来提升企业，发展企业。人怎么管，靠自觉性、责任心管不好人，只有通过制度来规范企业每个人的行为。制度就是规矩，公开透明，让每个人的行为有标准可依。
2、按流程办事：企业每个业务必须要明确的业务流程，才能确保各项事情落地。每个流程有负责人、配合人；必须有标准配套；下一环节必须对上一环节负责；必须与考核和待遇挂勾。
扩展资料：
制度管理的主要特征：
1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的*机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
2、现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。
3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或*机构承担。
参考资料来源：百度百科-制度管理
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时间：2023-11-24 09:50
只有“以制度管人，按流程办事”才能实现组织的标准化、高效化、低成本、快节奏。大大提高企业的市场竞争力。
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时间：2023-11-24 09:51
1、低端：以“管人”替代"管理”。
2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。
3、高端：建设先进的“管理机制”。
“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有当方法穷尽时，才需要建设先进的管理机制，进行突破。管理的核心就是“管人”、“管事”，以制度管人，就是管人的方法，按流程办事就是管事的方法。
1、以制度管人：做管理首先是要以人为本，通过管人来提升企业，发展企业。人怎么管，靠自觉性、责任心管不好人，只有通过制度来规范企业每个人的行为。制度就是规矩，公开透明，让每个人的行为有标准可依。
2、按流程办事：企业每个业务必须要明确的业务流程，才能确保各项事情落地。每个流程有负责人、配合人；必须有标准配套；下一环节必须对上一环节负责；必须与考核和待遇挂勾。
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时间：2023-11-24 09:50
要理解“以制度管人，按流程办事”这句话的意思。首先我们作为管理者要明确管理的三个层次：
1、低端：以“管人”替代"管理”。
2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。
3、高端：建设先进的“管理机制”。
释义：“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有当方法穷尽时，才需要建设先进的管理机制，进行突破。管理的核心就是“管人”、“管事”，以制度管人，就是管人的方法，按流程办事就是管事的方法。
1、以制度管人：做管理首先是要以人为本，通过管人来提升企业，发展企业。人怎么管，靠自觉性、责任心管不好人，只有通过制度来规范企业每个人的行为。制度就是规矩，公开透明，让每个人的行为有标准可依。
2、按流程办事：企业每个业务必须要明确的业务流程，才能确保各项事情落地。每个流程有负责人、配合人；必须有标准配套；下一环节必须对上一环节负责；必须与考核和待遇挂勾。
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制度管理的主要特征：
1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的*机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
2、现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。
3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或*机构承担。
参考资料来源：百度百科-制度管理
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时间：2023-11-24 09:51
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时间：2023-11-24 09:50
只有“以制度管人，按流程办事”才能实现组织的标准化、高效化、低成本、快节奏。大大提高企业的市场竞争力。
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时间：2023-11-24 09:51
1、低端：以“管人”替代"管理”。
2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。
3、高端：建设先进的“管理机制”。
“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有当方法穷尽时，才需要建设先进的管理机制，进行突破。管理的核心就是“管人”、“管事”，以制度管人，就是管人的方法，按流程办事就是管事的方法。
1、以制度管人：做管理首先是要以人为本，通过管人来提升企业，发展企业。人怎么管，靠自觉性、责任心管不好人，只有通过制度来规范企业每个人的行为。制度就是规矩，公开透明，让每个人的行为有标准可依。
2、按流程办事：企业每个业务必须要明确的业务流程，才能确保各项事情落地。每个流程有负责人、配合人；必须有标准配套；下一环节必须对上一环节负责；必须与考核和待遇挂勾。
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时间：2023-11-24 09:51
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1、低端：以“管人”替代"管理”。
2、中端：用“方法”，按“制度”、“标准”、“流程”进行管理。
3、高端：建设先进的“管理机制”。
“以制度管人，按流程办事”讲述的是一种成熟的管理模式，只有当方法穷尽时，才需要建设先进的管理机制，进行突破。管理的核心就是“管人”、“管事”，以制度管人，就是管人的方法，按流程办事就是管事的方法。
1、以制度管人：做管理首先是要以人为本，通过管人来提升企业，发展企业。人怎么管，靠自觉性、责任心管不好人，只有通过制度来规范企业每个人的行为。制度就是规矩，公开透明，让每个人的行为有标准可依。
2、按流程办事：企业每个业务必须要明确的业务流程，才能确保各项事情落地。每个流程有负责人、配合人；必须有标准配套；下一环节必须对上一环节负责；必须与考核和待遇挂勾。
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时间：2023-11-24 09:51
