冲突是有害无益的，所以我们要避免冲突，这种观念正确与否，并说出理由

发布网友 发布时间：2023-05-07 01:07

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热心网友 时间：2023-11-24 20:35

这种观点是不正确的。冲突是团队工作中不可避免的现象，过多的冲突会破坏团队组织的功能，过少的冲突会使团队组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是团队综合管理的一项重要内容。合理的冲突是解决问题的必要途径，管理者既要洞察到发生冲突的可能性，又要正确对待已经发生的冲突，尽量缓和与避免破坏性的冲突发生，科学合理的解决，使冲突结果向好的方向转化。适量的冲突能够保持团队的经营活力，振奋创新精神，对团队反而有益无害。

热心网友 时间：2023-11-24 20:36

这种观点是错误的。
冲突本身并不一定是有害的，适度的建设性冲突有利于解决实质问题、促进组织进步。
但需要明确的是，冲突并不是“恶意的”、“无理的”，而是作为矛盾发展到一定阶段的必然产物，是解决问题的手段。
我们真正需要警惕和防范的是，那些没有价值、无效、负面影响的冲突，也就是“负面冲突”。

热心网友 时间：2023-11-24 20:36

不正确。合理的冲突是解决问题的必要途径。

热心网友 时间：2023-11-24 20:35

这种观点是不正确的。冲突是团队工作中不可避免的现象，过多的冲突会破坏团队组织的功能，过少的冲突会使团队组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是团队综合管理的一项重要内容。合理的冲突是解决问题的必要途径，管理者既要洞察到发生冲突的可能性，又要正确对待已经发生的冲突，尽量缓和与避免破坏性的冲突发生，科学合理的解决，使冲突结果向好的方向转化。适量的冲突能够保持团队的经营活力，振奋创新精神，对团队反而有益无害。

热心网友 时间：2023-11-24 20:36

这种观点是错误的。
冲突本身并不一定是有害的，适度的建设性冲突有利于解决实质问题、促进组织进步。
但需要明确的是，冲突并不是“恶意的”、“无理的”，而是作为矛盾发展到一定阶段的必然产物，是解决问题的手段。
我们真正需要警惕和防范的是，那些没有价值、无效、负面影响的冲突，也就是“负面冲突”。

热心网友 时间：2023-11-24 20:36

不正确。合理的冲突是解决问题的必要途径。

热心网友 时间：2023-11-24 20:35

这种观点是不正确的。冲突是团队工作中不可避免的现象，过多的冲突会破坏团队组织的功能，过少的冲突会使团队组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是团队综合管理的一项重要内容。合理的冲突是解决问题的必要途径，管理者既要洞察到发生冲突的可能性，又要正确对待已经发生的冲突，尽量缓和与避免破坏性的冲突发生，科学合理的解决，使冲突结果向好的方向转化。适量的冲突能够保持团队的经营活力，振奋创新精神，对团队反而有益无害。

热心网友 时间：2023-11-24 20:36

这种观点是错误的。
冲突本身并不一定是有害的，适度的建设性冲突有利于解决实质问题、促进组织进步。
但需要明确的是，冲突并不是“恶意的”、“无理的”，而是作为矛盾发展到一定阶段的必然产物，是解决问题的手段。
我们真正需要警惕和防范的是，那些没有价值、无效、负面影响的冲突，也就是“负面冲突”。

热心网友 时间：2023-11-24 20:36

不正确。合理的冲突是解决问题的必要途径。