预算下达与预算调整哪个在前哪个在后

其变更前指的是预算下达阶段，变更后指预算执行阶段。预算确定以后，往往会受到主客观条件的影响和制约，原来预料不到的一些特殊要求也会经常出现。为了保持预算的稳定性，只有当原来平衡的预算出现了不平衡或原来举借国内、外债务的规模被突破时，才能进行调整。预算是指经法定程序批准的政府年度公共财政收支...

预算程序分为预算编制、预算目标下达、预算执行与控制、预算信息反馈、预算调整、预算考核。全面预算的编制流程从预算大类的逻辑关系来说，经营预算和资本预算是基础，之后才是资金预算和财务预算的编制。这个顺序也说明了预算的信息流转是从业务数据到财务数据的过程。经营预算主要包括销售预算、存货预算、生产...

下达预算的意思是指财务计算完以后又可以报出来的预算。这样的预算如果下达下来的话，就相当于下达预算，这样的预算也就是最终确定下来的预算。也就是说这些预算是做某个项目的最多的预算。如果超过这个预算，可能还会要申请一下才能满足的。

在11月底以前，财政部根据国务院审定的按功能分类的中央支出预算(草案)确定分部门的预算分配方案，并向各部门下达预算控制数。中央各部门]根据财政部下达的预算控制数编制正式部门预算，并于12月上中旬报送财政部。财政部审核汇总后编制中央预算(草案)，于年底前报国务院审批。拟提请全国人大审议的中央有关部...

在预算安排阶段，管理层会根据组织的战略目标、经营计划和财务情况，制定全面的预算计划。2、预算下达：预算下达是指将已经制定好的预算计划分配给相应的部门或单位，并告知各个部门他们的预算限额。预算下达的目的是将预算计划转化为具体的可执行任务，并明确各个部门的责任和权力范围。

预算管理和绩效管理预算的过程就是表达公司战略和部署战术的过程，是公司战略执行的工具。预算为战略绩效管理提供数据支持，绩效指标和资金相关的预算值通常需要预算的数据来设定。战略绩效管理也为预算调整提供依据，战略重点变化了，导致计划变化，之后导致预算调整，如企业经营成果的利润率、销售收入、投资回报...

5. 财政部门会对汇总后的预算进行综合平衡，包括各个科目和部门的预算，之后将结果上报给主管部门。6. 经过综合平衡后，财政部门会向各部门下达收入和支出的预算控制总额。7. 在规定的时间内，各部门需要将调整后的预算计划再次上报给财政部门，包括基层单位的预算。8. 财政部门会汇总这些预算建议计划，并...

预算调整的权力在于高层管理者。 (3)分预算执行情况的评价和考核,主要依靠预算执行者自行完成。业绩评价的尺度是预算标准,物质奖励仍然是一个主要激励手段。 与强加性预算不同,参与性预算承认预算与人的行为有关,认为预算过程的每一步,都包含了人的行为的影响,同时,也在影响着人的行为。所以,预算不仅仅是个技术...

“一下”——财政部门下达预算控制数，部门单位根据控制数及部门预算项目建议修改调整形成预算草案。“二上”——部门单位上报预算草案，并报送预算编报说明。“二下”——财政部门完成对各部门预算草案数据的审核，编制汇总形成本级财政部门预算草案。财政部门向本级党委、政府汇报预算草案，并报送本级人民代表...

预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作，也就是在预算执行前所进行的预算分析工作，这一环节有别于预算差异分析。预算考核是指企业对各级预算责任单位或责任中心执行结果进行的考核和评价，是通过预算管理体系对执行者实行的一种有效的激励和约束形式。预算考核具有两个层面上的...