领导指示不明确,去问他又怕被批评,该如何解决呢?
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发布时间：2023-05-07 03:49
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时间：2023-11-30 03:04
领导指示不明确，去问他又怕被批评，该如何解决呢？
1.你需要清楚一个道理。当领导干部给你布置工作的时候，那么执行这些工作的行为主体就是你，而不是领导干部给你日常任务的方向。然而，你承担主要的关键点来实现你的目标。如果你问的问题太多，无疑会受到上级领导的指责。作为领导干部什么都想好了再告诉你，自己也能做到。为什么要按你说的做？而且，领导干部发号施令。
2.遇到这种事情，不要怕批评，要及时向领导请教，因为出了事以后会受到更多的批评。这时候不要害怕，要婉转的问领导，说话的过程中注意语气的温和，用问领导的语气问。领导也会很重视你这种问而不知的品质。你可以问问你的同事有没有遇到过这样的事，问问他们关于这件事的一些情况。如果实在没办法，还是需要领导具体指示才知道怎么行动。那就不要直接跑去找领导说你不懂。让领导再跟你说一遍工作任务。请提前在头脑中对领导指示做一些解读，根据解读想到至少两个初步建议。思考每个计划应该如何阐述，力求简洁明了，目标明确。
3.工作中不是所有的工作都要遵循“言出必行”的模式，还有一个词就是“点到为止”。通过观察发现，领导职位越高，对一件事的态度越暧昧。需要下属自己慢慢品味。如果我们连领导的“潜台词”和“画外音”都理解不了，那你就无法准确把握领导的意图。所以，在职场行走，每个人都要有“察言观色”的能力。有人把这种能力视为“高情商”的表现，这种理解没有错。重要的是在适当的时候提问，并且在需要的时候闭嘴，隐身。
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时间：2023-11-30 03:04
领导指示不明确，去问他又怕被批评，该如何解决呢？
1.你需要清楚一个道理。当领导干部给你布置工作的时候，那么执行这些工作的行为主体就是你，而不是领导干部给你日常任务的方向。然而，你承担主要的关键点来实现你的目标。如果你问的问题太多，无疑会受到上级领导的指责。作为领导干部什么都想好了再告诉你，自己也能做到。为什么要按你说的做？而且，领导干部发号施令。
2.遇到这种事情，不要怕批评，要及时向领导请教，因为出了事以后会受到更多的批评。这时候不要害怕，要婉转的问领导，说话的过程中注意语气的温和，用问领导的语气问。领导也会很重视你这种问而不知的品质。你可以问问你的同事有没有遇到过这样的事，问问他们关于这件事的一些情况。如果实在没办法，还是需要领导具体指示才知道怎么行动。那就不要直接跑去找领导说你不懂。让领导再跟你说一遍工作任务。请提前在头脑中对领导指示做一些解读，根据解读想到至少两个初步建议。思考每个计划应该如何阐述，力求简洁明了，目标明确。
3.工作中不是所有的工作都要遵循“言出必行”的模式，还有一个词就是“点到为止”。通过观察发现，领导职位越高，对一件事的态度越暧昧。需要下属自己慢慢品味。如果我们连领导的“潜台词”和“画外音”都理解不了，那你就无法准确把握领导的意图。所以，在职场行走，每个人都要有“察言观色”的能力。有人把这种能力视为“高情商”的表现，这种理解没有错。重要的是在适当的时候提问，并且在需要的时候闭嘴，隐身。
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时间：2023-11-30 03:04
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时间：2023-11-30 03:04
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时间：2023-11-30 03:04
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时间：2023-11-30 03:05
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