工程施工单位，主要是桥涵、路基等施工，如何做节超分析，越具体越好，感谢不尽。。。

发布网友发布时间：2023-05-07 03:42

共2个回答

热心网友时间：2023-11-29 19:22

首先做人、机、材的使用计划，计划编制参照企业定额等，与工程实际使用量进行对照，计算结超量及比例，然后再分别分析人机材的结超原因等，影响因素包括，施工组织、管理、天气、工期、地质条件、计划的完善等等。追问一般工程都有计划么？为什么我们这没有总计划，也没有年计划什么的，难道要物资部自己弄？

追答必须有计划，没有计划工作无法开展，有了工程实施计划，才可以分析材料计划，至于你们公司的分工我就不清楚，应该是有计划部或工程部来编制计划，你可以和领导建议

热心网友时间：2023-11-29 19:22

热心网友时间：2023-11-29 19:23

节超分析主要是对人工、机械使用台班、材料的实际使用与施工定额上相应项目进行比较，哪些节省了？哪些超过了？原因是什么（主观的、客观的）？

热心网友时间：2023-11-29 19:23