发布网友 发布时间:2022-04-23 23:45
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热心网友 时间:2023-10-14 02:28
孙中敏老师的讲解非常透彻,他作为日立的副总,明确的告诉我们一个企业没有被投诉,是天真的梦想。所谓新经济,就是客户经济,在现在的客户经济中面对客户的投诉,服务是本,满意是金。重要的是如何处理好客户的投诉。客户的投诉分两种,一种是正当投诉,一种是非正当投诉。投诉如果处理不当,会引起客户的流失,客户经济的破馈;如果处理得当,是争取回头客的契机,也会发现更多的市场与商机。所以显得尤为重要。在我们做手机天线的行业,在面临巨大竞争的同时,服务也同时面临着挑战,顾客不满意投诉的时候如果处理得当,就会得到一个客户群,在客户的反应堆里存在着企业的价值,也就为企业带来了更大的盈润商机。客户的投诉可以指出公司的缺点,是提供我们继续为他服务的机会,可以加强他成为公司的长期理性顾客,可以使公司产品更好的改进,可以提高处理投诉人员的能力。是一个企业自我完善与提升的一股有利源泉。面对客诉,了解了客诉原因后要立即向客户表示道歉,不管这个问题是不是由我们自己引起的,都要向投诉的客户道歉。因为一般的顾客在这时候情绪很不稳,常有一些冲击力强或失实的言语,如果不加控制,就容易发生争吵,使客户的情绪进一步受到刺激,不利于问题的解决。当然在这时候我们需要安抚顾客的情绪,道歉的语言要诚恳,客户的怨气会因你的真诚面减弱。面对客诉,需要找到解决问题的方法,而且要善用技巧,探询客户希望解决的办法,一旦你找出方法,征求客户的同意。如果客户不接受你的办法,请问他有什么提议或希望解决的方法,不论我们自己是否有权决定,让客户随时清楚地了解进程。如果我们无法解决,可推荐其他合适的人,但要主动地代为联络。如果有两种以上的解决问题的方法,选择其中的最佳解决办法,而且应该向客户解释清楚解决方案的优劣势,为客户提出建议。留下客户的联系方式,事后询问客户的满意度。定期向投诉客户发放调查表,了解他们更多的需求。投诉的善后处理,最好能建立投诉资料库,把客户投诉的全过程记录下来,分析产生的原因和存在的问题,避免以后发生同类事情,或为今后的同类投诉创造解决问题的模板。对于这次的培训受益非浅,身为客服人员,我们一定能发挥自身的培训优势来提高我们的工作质量,也提高公司整体的外在形象。