如何提高供应商的到货质量和准时率

发布网友发布时间：2022-04-23 23:20

共3个回答

热心网友时间：2022-07-13 05:39

1、定期对供应商进行质量监督和技术指导，最好外派驻厂人员
2、了解对方生产工艺，并共同持续改善，对供应商扶持
3、要求供应商定期答复生产进度，掌控各环节时间节点。
4、订立采购合同，对质量及交货期做明确规定，并加大违约金额，从主观上引起供应商重视
5、产品交付选择正确迅速的交付方式，对比不同运输方式，降低运输危险，提高运输效率
总而言之，前期应规范合同，标明违约责任，中期加强时间控制和相关生产技术扶持，后期寻找妥善交付运输方式。

热心网友时间：2022-07-13 05:40

有的.

你可以使用信用证 .

信用证, 是你把钱交给银行, 让银行出一份文件给供货商,
供货商必须按照信用证上的指定日期,指定地点,和货品样品质量交割后,才能从银行收到钱,否则,供货商一分钱都拿不到.

这样还有个好处, 就是假如供货商慢了,或者货品质量达不到样品标准(一般是98%, 因为可以允许运输期间非人为损坏), 你就可以让供货商降价, 否则你可以不要这批货物.

热心网友时间：2022-07-13 05:40

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