发布网友 发布时间:2022-04-23 20:07
共4个回答
热心网友 时间:2023-10-08 16:49
一、要有责任心 在班前会上,不能把生产任务简单的分解就行了,而是要把出现的问题、需采取的措施、能预防的情况都强调一遍,让每个员工都抓住重点,干好自己的工作。生产结束后,要细心地总结一天工作中的得失,对于生产中出现的好方法,要作为经验予以发扬。对于出现的问题,要认真记录下来,在以后的工作中,要着重检查类似的问题是否还在发生,直至班组成员养成良好的作业习惯。 二、要有亲和力 这种亲和力表现在班组成员违章、背思想包袱、相互之间产生矛盾等特殊情况下,对于出现的这些问题,班长不能一味的责怪批评,而应从实际工作中,查询问题的原因,从而给予解决。如班组成员出现了违规违纪,就要从是否掌握了操作规程、是否遇到了特殊情况分析,然后对其进行操作规程、劳动纪律的教育。班组成员之间发生了矛盾,作为一名班长要站在公正的立场上进行协调化解。 三、要有进取心 随着企业的不断发展,设备在不断的更新、技术在不断的进步,现代化的设备对职工的文化水平及技术要求正在不断的提高。我们班长唯有不断的努力学习技术知识,才能跟上企业前进的步调,*完成各项工作任务。 四、要调整心态 班长的工作琐碎而繁杂,在日常工作中难免会出现一些难以解决的问题,带有情绪的工作,只会使自己更加疲惫,相反,调整好自己的心态,在心情愉快下剖析原因,找出误点,确定对策,会把工作做的更好。 作为一名班长,只要从以上几个方面着手,无形之中就会营造良好的班风氛围,班组成员在这样的氛围中,自然就会生成一种归属感、亲切感、责任感,从而顺利实现班组达标创效的目标。热心网友 时间:2023-10-08 16:50
让每个人都找到在这个班级的价值。比如说,特长,或者技术,艺术,等。。。热心网友 时间:2023-10-08 16:50
作为班长,要以身作则,无论是学习或者其他热心网友 时间:2023-10-08 16:51
班长要把全班的同学团结在一起互相关心,互相照顾