仓库管理员的前景怎么样?
发布网友
发布时间:2023-04-09 21:43
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热心网友
时间:2023-09-11 17:26
仓库管理员的前景还是不错的,原先以为我以为仓库管理员只是一个简单的到货出库入库的工作。但是真正的一个好的仓库管理员,涉及到以下的工作重点。
1、第一个就是合理的利用你仓库的布局。对仓库的料位进行有效有规律的编码。
2、第二个根据周转频率设置合适的位置。做到上轻下重周转快的靠近门口,周转慢的靠近里面。
3、第三个就是给这个物料的研发生产需求部门提出合理化的建议。也就是减少类似物料的使用,而是把类似的物料合并成一类,一种物料,减少这种出错的机会。
4、第四就是做好你的逆向物流和退换货,备品售后物流的统计工作,对于产品质量的改进,提供反馈意见。
5、第五就是在现代物流中,对这个物流商品的包装,提出合理化建议,减少在物流过程中的人工使用和搬运次数。做好物料保护等合理化建议。仓库管理员的发展方向就是成为一名优秀的物流总监。物流经理这个角色是一个给公司创造利润的角色。有时候和财务总监。运营总监待遇是一样的。
6、在小企业做着仓管,但是呢在做仓管的同时也给我带来了许多的好处,就是做仓管的习惯改变着我的生活,改变着我的其它工作。我就说一说做仓管能给带来的好处,你会发现,做仓管还是有前途的,如果想着做仓管不赚钱,你可以换个企业或者换个工作,也或者你可以做个兼职,一般企业的仓管,总能挤出来比其它工种更多的时间,我就是利用这个时间来完成了网站内容的每日更新。我总结了一下做仓管有以下几个好处,慢慢的养成习惯后对于做别的工作也有很大的帮助。
热心网友
时间:2023-09-11 17:26
管仓库管理员的前景还是不错的,因为要分析管理仓库是件简单的事情,还是件复杂的事情呢?
这要取决于管的是什么样的仓库了,货品多不多,业务是否复杂,要求高不高,工作量大不大了!
但作为仓库管理员来讲,能不能知道或者做到下面几点,就可以看出这个仓库管理员的水平了,就可以判定自己是几星级仓库管理员了?
1、是否知道自己管理的仓库总共有多少可用面积或空间?
2、是否知道目前已用了多少面积,还有多少可用面积或空间?
3、是否知道仓库每天的期初数和期末数,也就是仓库有多少库存?
4、是否知道仓库每个区域每个客户有多少种货,也就是常说的SKU数?
5、是否知道仓库每天入库了多少货,配发了多少货?包括对应的票数,件数,行数,重量,体积,箱数等等;
6、是否知道仓库中每种货品哪些发货量大,哪些发货量小,发货频率,所有的货物位置放置是否合理;
7、是否知道仓库中的货品哪些有1个月没有发货,哪些有1年没有发货,有没有做上相应的标识;
8、整个仓库有多少种库位,有多少个库位,其中重型货架库位有多少,轻型货
架库位有多少,地堆库位有多少?每个库位可存货空间各是多少?
9、整个仓库已经用了多少库位,还有多少可用库位?哪些库位放货是饱和的,哪些是不饱和的?都在哪个位置?
10、仓库分为哪些作业区域,哪些存储区域,每个区域每天的进出货品量和剩余量?
11、每天的收发货工作中,用到哪些设备和工具,会用到哪些物料,比如说纸箱,胶带,标签等?是否存在过多采购或采购不足影响工作?
12、能否预测到货量,发货量,以及预测会用到多少场地,消耗多少时间和物料?
13、仓库中所有的货品是否都有库位,库位准确率能否做到100%?
14、如果一位多货,能不能有方法在配货时,一眼识别所要的配货?
15、仓库中的货物能否做到先进先出,任何人走到仓库都能识别货物,都能知道哪些货是先入库的,哪些是后入库的,已经在仓库放了多久?
16、每时每刻都能清楚的知道,每票入库的货物,每票发货的货物,目前处于哪个环节,哪些区域,还有多少没有入库上架,还有多少没有拣货,复核,打包,称重,发货?
17、如果货品有效期,要知道仓库中的每种货物还有多久过期,并根据不同的效期,做上相应的标识;
18、在配货的时候,有没有方法检查,控制配货的准确性,发货的准确率做到100%;
19、货物的库存准确率,能不能做到100%,即便做不到100%,能不能查明差异的原因?
20、有没有方法提高仓库空间的利用率,能不能合理的做到货物ABC分开存储,比如1个月内需要的,下个月需要的,下下个月之后才需要的,做了区分;
21、如果仓库盘点,任何人过来盘点都很方便清点,能够根据库存数据,知道每种货物每个库位的整托数,整箱数和零散数,即有多少托,多少箱,多少零头?
22、能否根据货物的来源预测后续的到货工作量,能做到提前预测,预算和预防?
23、如果以上不知道或者做不到,至少知道有什么方法可以做到,目前还不会什么方法,或者缺少什么条件?
24、仓库所有区域所有货物都有标识,编号法贯穿所有现场和作业环节,时刻用自动化的思维去改进工作,利用各种图表和看板让工作都能做到可视化;
25、一直在朝上面方向努力,一直在想办法服务好生产,服务好销售,服务好门店,服务好客户,服务好企业!
我们时刻走在前进的道路上,用我们积极的心态迎接每一个挑战,从0做到60分,70分,75分,80分,82分,85分...90分...95分...,一直努力着,让货物在我管理的仓库流转得更加顺畅,体现我们的价值!