管理学中决策与计划的关系

发布网友发布时间：2023-04-10 08:32

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热心网友时间：2023-09-14 14:17

　　决策是计划的前提，计划是决策是逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划为决策活动的选择提供组织保证。

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　　计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标，对所提出的若干决策方案进行分析评价，最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。

　　现实中决策与计划是相互渗透，甚至不可分割地交织在一起。

　　计划的层次体系：哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系：

　　1、目的或使命：指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。

　　2、目标：组织的使命往往太抽象，它需要进一步具体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。

　　3、战略：是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。

　　4、*：是指导或沟通决策思想的`全面的陈述书或理解书

　　5、程序：是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。

　　6、规则：详细阐明了必需行动或非必需的行动。

　　7、方案（或规划）：一个综合性计划，包括目标、*、程序、规则、任务分配、采取步骤等。

　　8、预算：是一份用数字表示预期结果的报表，通常是为规划服务的。