财务工作中合理化建议

发布网友 发布时间：2022-04-23 20:59

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热心网友 时间：2023-10-09 13:51

财务工作合理化建议
财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为
此，我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度，财务岗位的
内容职责也做出改变。财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流
和实物流实施财务管理，加强与各部门联系，提供服务。
一、
财务工作电子化（无纸办公）
除特别要求（需盖章签字的）报表外，其他报表、数据均采取电子化处理，
通过网路传送；
二、
简化办事手续
现在报销手续比较繁琐，应该允许各部门按月预借备用金（需经理办公会核
准额度），按规定日期统一报销。支出的控制实行四级责任管理：经办人、
部门经理、财务审核、领导审批。报销类以财务部门审核为主，经营过程中
的物料消耗和费用以部门控制为主，大额支出和工程、投资类以财务核算、
领导审批为主要控制措施。事前控制作为重点，事后评估与个人的业绩评估
相结合，有效控制支出。
三、
工作轮换制现有工作人员定时轮换岗位，以完成不同的工作内容和监督
管理职责为原则，让每个财务人员均熟练掌握所有岗位，做到哪儿有需要就
到哪儿。每个岗位除了完成账务登记以外，应当为对应部门提供服务，对相
应的人、财、物、事加以管理。如果岗位进行调整，那么不同岗位的工作量
和责任也就产生了差别。此时相应的工资待遇也可进行按工作量大小和责任
的重要程度调整，多劳多得，体现公平与差别，进而提高服务质量和工作效
率。
四、
税务方面，按照最低税负纳税，特别要跟税务局搞好关系，加强与专管
员的联系和沟通。

热心网友 时间：2023-10-09 13:52

1. 精打细算：财务工作以掌握资金流和财务状况为主要任务，因此必须对不同账户的收支情况进行准确的分析和记录，以便及时发现问题并采取措施，避免浪费和盲目消费。2. 采用自动化工具：自动化工具可以帮助财务人员节省时间和劳动力，通过自动化方式完成与财务相关的常规工作，如发、报告和账单等，有助于提高工作效率和准确性。3. 协调公司不同部门的财务协作：财务人员应与不同的部门开展合作，以确保公司整体财务运作的流畅和合规，同时也为未来的发展提供支持。4. 采用科技手段改进：财务技术工具可以帮助提高财务部门效率，例如无纸化办公和在线支付，这样可以减少错误和减少操作时间。5. 次序排列工作，减少重工：在处理财务工作时，应该为每项工作规定标准流程，尽量减少冗余性和重复性工作，确保工作效率和准确性。