孙子兵法[势篇]
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发布时间：2023-05-02 22:49
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热心网友
时间：2023-10-17 03:49
02、“形”是实力，是战略，“势”一是讲战术，二是管理，讲组织构架问题。
03、“以正合，以奇（ji）胜”，主要是战法的排兵布阵，出奇制胜，功其不备。
04、仗是怎么打的？从正奇兵去看，在战前，就要分配正兵线，奇兵两支兵力，互位掎角，互为配合。
我们做营销，造势，分为了几个部门，渠道，拓客，案场，配合，都为了配合打好营销战。
05、“其势险，其节短”，善于打仗的人，兵势是迅猛的，他的行动节奏是短促的，抱握节奏短，速度快。
06、我们在准一个开盘，就是前期准备，策划很充分，最后动手的比较少而且简单很有效。大家利用各方力量来进行造势，成交。
07、勇还是怯，不是人的问题，是势的问题，如果把没有经过训练的人驱使去作战，他怎么能够勇敢。
08、择人任势，任3个势：气势，地势，因势。善战者，求之于势，不能于人，故能择人而任势。
09、形势比人强。胜负之道，在于怎么
造势，这个需要主要负责人自己研究，而不求之于下面的人，优秀的领导者，求之于势，不责怪下面人。
10、做为每个项目的负责人，要想能够够造好势，选对人关键的项目负责人，把对的人放在对的地方，才是领导力所在。
所以善战者，任势不任人，任势而后择人。
势篇跟我们营销的手法很贴近，经常造势，借势，短蓄短爆，在短的时间里面促进成交。我之前一直觉得项目业绩不好是营销第一负责人的责任。现在才知道完成不了，自己的没有选对人也是有领导缺失的。好好*一下自己！
