发布网友 发布时间:2023-04-29 22:01
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热心网友 时间:2023-10-05 07:53
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,类似那种增量式开发,不断演进,在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发有三大角色
产品负责人(ProctOwner)
主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
敏捷教练(ScrumMaster)
主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。
开发团队(ScrumTeam)
主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作,人数控制在5~10人左右,每个成员可能负责不同的技术方面,但要求每成员必须要有很强的自我管理能力,同时具有一定的表达能力;成员可以采用任何工作方式,只要能达到Sprint的目标。
而市面上比较知名的敏捷开发平台有天翎、宏天、易正等。
热心网友 时间:2023-10-05 07:53
Scrum是一种敏捷开发框架,用于管理和协调软件开发项目。它强调团队合作、迭代开发和持续交付,通过Sprint、Daily Scrum等活动来管理开发过程。
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