怎么在别人需要时给予帮助?
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发布时间：2022-04-23 21:45
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热心网友
时间：2023-07-02 20:42
拥有“黄金守则”的哲学，这是成功的主要部分。让我们这么说吧：尽可能帮他们得到他们所想要的东西。
另外，还得赶紧说上一句：这个哲学不是听昕就好的理论，而是能让你达成全方位成功的实际方法。生命不是一连串隔离的密室；直接或间接地，生命的所有面向——个人、事业等都是相互交织的。你的生理、心理和性灵生活都是相互关连的，而所有的面向也都会影响到你经济方面的生活。
多年以来，真理可以毫无保留地告诉我们：每一个人，无论是住在哪里，或是做什么的，都想得到以下八件事：
(1)快乐
(2)健康
(3)适度的财富
(4)安全感
(5)朋友
(6)心灵平静
(7)良好的家庭关系
(8)希望
《今日美国》的研究报告中，指出了有关职场上员工的一个有趣状况。雇主被问到：你认为你的员工们最想要什么?雇主的回答是：工资、工作安全、升迁机会。然而，同样的问卷中，员工将工资排在第7位，升迁机会排在第12位，而工作安全落居第13位。
你可以把这些答案看作是员工希望被平等对待，至少被当做自己人对待。这里有个有趣的事实：根据美国劳工部发布的调查显示，有46％的员工自愿辞去他们的工作，是因为他们觉得自己未获肯定不受重视。此外，有一位咨询顾问的研究报告说，他访问过的员工中有93％的人告诉他，当他们在雇主的特别指派下完成一件艰巨的任务后，雇主从不跟他们说什么——他们不会说做得好或是谢谢你的努力——什么也没有。这是很不幸的，因为，在职场上鼓舞士气激发动力的最轻易、最有效的方式，无非就是诚挚地褒奖员工，感谢他们付出的额外努力。
现在，飙果雇主能够提供一种气氛让工作显得很有趣，在工作完成时表达感谢或给予肯定，并且协助员工让他们觉得有参与感，这不就表示雇主可以得到更快乐、更健康、更有安全感的员工吗？这种气氛会影响员工的家庭和工作上的人际关系，并且给予了他们希望，让他们认为明天会更好。做到了这些，你就会有一群更有生产力的员工了。而雇主付给较有生产力的员工较多的工资，也会让那些员工的财务状况更好。
说到这，你也许会想：但是雇主怎么办?研究显示，雇主需要的是忠诚的、有生产力的员工和生长的、有盈收的生意。提供员工想要的，雇主会得到更多自己想要的。
