发布网友 发布时间:2023-05-04 16:06
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热心网友 时间:2023-11-01 20:41
内部环境包括的内容有:
治理结构、组织结构及权责分配、诚信的道德价值观、员工素质和人力资源*、经营风格和管理哲学、企业社会责任、企业文化等。
内部环境构成一个企业的基本氛围,是企业实施内部控制的基础。内部环境主导或左右着员工的理念和行为,影响着其他内控要素能否发挥作用。
构成
一是董事会。董事会是企业内部控制系统的核心,是约束经营者行为的有效机制。现代企业法人治理结构的一个显著特点就是经营权与所有权分离。
二是监事会。在我国,监事会是内部环境的一个必然要素。监事会对股东(大)会负责,通过监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责来实现对公司的经营控制。
三是组织结构。组织结构是企业为了便于管理,实现组织的目标而分成的若干个管理机构和管理层次,它表明了企业内部各部分的排列顺序、联系方式以及各要素之间的相互关系。
四是授权和分配责任的方法。在企业管理过程中,权力和责任相互依存,因此授权和划分责任必然联系在一起。
五是审计委员会及内部审计。内部审计是为企业营造守法、公平、公正的内部环境的重要保证,是监督内部控制执行和评价内部控制效果、促进内部控制完善的一种机制。
六是人力资源*和实务。人力资源*是影响内部环境的关键因素。
七是员工。在企业内部控制体系中,员工既是控制的主体又是控制的对象。
八是企业文化。企业文化是内部环境的集中体现。企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的,区别于其他组织体现本企业特有的价值观念和精神风貌。