大前端架构思考与选择
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发布时间：2023-05-03 08:38
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时间：2023-10-19 01:08
对于这个中间层的称呼，一种是“网关层或者接入层”，这个可能会和后台现有的网关和接入层造成混淆。另一种叫法叫做BFF(Backend for Frontends，为前端而存在的后端)，这种称呼相对比较准确，不会带来混淆。
针对上面提到的“大前端”技术架构，需要相应的“大前端”组织结构相对应。
人员还是按照专业分工的角度去找，按照每个角色最少2人，防止单点风险的思路，人员需求如下：
iOS开发：2人
Android开发：2人
H5开发：4人
Node或者Java开发（BFF）：2人
管理方式跟组织结构相适应，采用职能管理和敏捷管理相结合的方式。
“大前端”是按照职能分的，跟后端相对应，是技术部下面的一个子部门，按照职能管理方式进行统一管理。
和管理模式相对应，采用瀑布模型和敏捷模型相结合的方式。
职能型组织，采用瀑布模型的开发流程是合适的。产品部，技术部，测试部一般跟产品开发相关度比较大，按照瀑布模型联系起来。这里考虑前后端分离的开发模式，“大前端”可以独立完成开发闭环，虽然BFF层的数据是Mock的。
另外，大前端版本的开发要求领先后端一个版本以上，这样也方便对于后端服务的测试。简单讲，就是将通常的“后端功能推动型”改为“大前端产品拉动型”
产品，测试，大前端可以考虑合作，按照敏捷模型进行开发。目的是打破部门墙，加强沟通；以业务开发为共同目标，形成合力。
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