分层审核与体系审核的关系
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发布时间：2023-05-04 07:47
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时间：2023-10-26 16:30

陈春唯
IATF16949理解之“分层审核”
IATF16949：2016要求在进行实施临时替代过程中，要进行相应的分层审核。那什么是分层审核，具体该如何实施呢？
分层审核是由公司所有层次人员参与的，按固定频次实施的标准化的审核。例如：在实施某一生产过程，班组长每一小时巡逻一次；科长每两小时巡逻一次；经理每四小时巡逻一次；而总经理每天巡逻一次；他们审核的项目可以相同也可以不同；主要是确认生产过程是否在有效的控制中，同时及时解决现场出现的问题点。
分层审核的目标：确保公司内部方法的统一和标准的遵守；改善制造质量，通过领导层和操作人员的辅导、学习交流来提高操作人员、领导层的质量意识。
分层审核的范围可以包括所有的过程、所有的职能；一般在生产过程中的组装区、生产操作、发运、接收、支持职能等。
分层审核的时机一般是在临时的过程控制时、过程有异常时、品质出现重大问题点；当然分层审核也可以是一个长期稳定的管理机制。
分层审核的直接责任者应该公司的最高管理者，否则就失去了分层审核的最佳效果。
实施分层审核的好处在于：分层审核提供一个体系，实现检查实际操作同书面程序/过程的符合性；逐步建立组织纪律；改善交流；改善总体质量；通过识别&控制高风险/关键过程来保证过程控制；保持标准的正确实施；识别改善的空间&实现有效的跟踪。
实施分层审核之前，必须具备一定的基础才能有效进行，这些基础包括：安全生产管理、标准化作业、生产过程在线检验控制、设备工装夹具模具预防性及预见性维护、目视化管理等。
一个分层审核的过程包括：分层审核的策划、分层审核计划及实施、审核问题点改进、审核问题点跟踪及后续改进。
分层审核的策划包括：建立触发分层审核的机制、建立分层审核检查表、分层审核员的培训。
分层审核的触发机制包括：审核时机的确定、实施的区域、
分层审核检查表至少应包括：
1、安全和人机工程：遵循安全措施和正确使用个人防护装备
2、严格遵循标准化作业
3、工位组织：更新的标准、正确的工具、量检具和材料、质量检查、FIFO、物料搬运、仓储标准
4、质量要求：特殊控制：对于KPCs、客户问题、能力低的过程、特殊过程实施特殊控制
5、生产要求：绩效指标：建立并管理；防错检查：识别并管理不受控的情况；关键要素有效性。
6、不同层级审核的职责和确定频率和项目
7、异常时的反应计划
审核检查表可以包括三个部分：作业标准化问题、质量过程控制问题、管理体系问题。
审核员培训包括审核员对分层审核的认知、如何使用检查表、如何报告审核结果。
在分层审核策划完成之后，具体实施一个分层审核的步骤包括：选择审核区域——实施审核——给出审核结果——实施纠正措施——领导层会议。
