领导关系的领导关系的特点
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发布时间：2023-05-04 00:45
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时间：2023-10-23 08:29
领导关系的客观性是指，领导关系作为领导活动过程中人与人相互交往的一种现实结果，其形成与运动，有着不以人们意志为转移的客观必然性。
首先，领导关系的产生和发展都来源于人类丰富的领导实践，具有不以人们的意志为转移的客观必然性。其次，领导关系作为一种特殊的社会现象，一旦形成就具有相对的稳定性，自身运行也有其内在的规律性，人们对领导关系的认识和*，归根结底是对领导关系客观存在的反映。再次，领导关系是一种与领导活动关系密切的人与人、人与群体或群体与群体之间的关系，具有闭合性，影响和制约领导关系的各种因素具有客观性，它们包括：既定领导关系、领导*、领导环境等。因此，对领导关系的改变也不是随心所欲的，是以各种客观条件为前提和基础的。 领导关系的社会性是指，任何时代、任何社会的领导关系都是一种社会关系，是社会成员和社会团体中的权力主体与权力客体之间的关系。离开了社会，领导关系既不能存在，也不能发展。
领导关系的社会性表现在：领导关系必然受制于一定历史条件的经济关系、*关系、思想文化关系、道德伦理关系，具有鲜明的社会特征和时代特点。领导关系的社会性，还表现在它与社会环境的相互作用上。 领导关系的扩张性主要表现在领导者对其权限和权力行使领域的扩张。权力是领导关系的存在前提，人类权力扩张的本能使得渗透性成为领导关系中普遍具有的一种趋势。渗透性既存在于正式组织内部，也存在于正式组织与非正式组织之间。
在正式组织内部，领导关系的渗透性主要表现为领导者与被领导者之间的非正式影响和“超范围”、“超权限”影响。在正式组织与非正式组织之间，领导关系的渗透性表现得更为复杂和微妙。在现实生活中，正式组织的领导者常常把自己的权力和影响渗透到非正式组织中去，以扩大自己的“关系圈”和“关系网”。同样，非正式组织中的领导者也通过各种方式和途径，把自己的权力和影响渗透到正式组织中去。 随着组织规模的不断扩大和组织成员的不断增加，领导关系的复杂性越来越突出。这不仅表现在领导者与被领导者之间的纵向关系上，而且还表现在领导者之间的横向关系上。领导活动中的相互关系之所以会呈现错综复杂的局面，是由多种因素造成的，除领导关系自身的多样性之外，还包括领导工作的职能交叉、利益得失、人与人的个体差异、外部环境影响等。
