发布网友 发布时间:2023-04-28 20:21
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热心网友 时间:2023-05-17 08:00
施工任务单由工程的承包方项目经理部下达,一般是属于合同内的正常工程任务,是按施工组织设计和进度计划下达。工程指令单由工程的发包方或委托的监理工程师下达,一般是属于设计变更或者对施工质量问题指令整改。施工任务单是施工队向班组下达生产任务的主要形式,是贯彻执行施工作业计划的有效措施,也是装饰企业实行定额管理、开展班组核算、实行奖罚的依据。通过施工任务单,可以把生产、技术、质量、安全、成本等各项技术经济指标分解为班组指标,使企业各项技术经济指标的完成,同班组中每个人的日常工作和经济利益紧密地连在一起,达到在保证质量的前提下如期完成任务。