保险人如何发展团队
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发布时间:2023-04-26 14:12
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热心网友
时间:2023-10-20 01:54
208/1000天。
保险行业常规的真远方法是一对一影响招聘面试,做线下说明会等。那么关于保险发展团队增员有以下3点建议:
第一 筛选有成果的将才。 兵不在多,而在精,将不在勇,而在智在选人上。用不同问题来验证一个人的能力。比如你一年的年薪是多少?有成果的人在人脉,资源,情商,逆商,沟通能力等方面一定不会差,只要他们认准一个行业,深耕下去,一定会获取更大的成果。
第二,挑选主动学习的人。挑选一个80分的人,让对方主动成长,90分b,培养一个60分的人到90分更容易,所以作为主管更愿意挑选那些有主动学习习惯的人。
第三,接触精准人群。疫情期间旅游,航空,汽车销售和酒店等行业受到了很大冲击。我们要通过线上 到工具让团队线上办公,然后通过线上说明会招聘新的成员。
保险人需要第二身份。保险代理人在利用互联*克斯,需要弱化自己保险代理人的身份,消除用户抗拒心理,用用户最需要自己最擅长的身份和对方。连接圈做朋友后做生意,和对方建立信任。
第二,提升影响力。传统常规的真远,是邀请朋友,亲戚,同学,邻居,准。顾客,现有客户,过去,同事,消费对象等,或者采取广告,面试等形式。互联网真源是通过优质内容,建立个人影响力,跨界参加高峰论坛,吸引潜在客户,同行和粉丝,通过线上线下沙龙说明会增员。
三,提升个人影响力的三种方式。
做付费专栏。
做视频号。
多渠道输出。
有前瞻性的领导懂得积累线上影响力,通过公寓免费内容建立个人品牌,通过付费内容筛选潜在目标客户,同时愿意把自己拓展的新客户分给同事。实实在在的维护团队成员利益。