房地产营销节点有哪些

发布网友 发布时间：2022-04-23 22:56

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热心网友 时间：2023-10-12 21:06

预热：可以是主题特别一点的活动，在市场上能形成话题最好，不宜投入太多
开售：较盛大的活动打响知名度。如明星见面会啊，总之是相对烧钱的活动
持销：暖场活动居多。小成本，保持项目的热度
节点促销：找准目标客户，以目标客户需求举办相应活动，规模可大可小
清盘：如果是大项目可以举办稍微大型的活动，作为答谢客户支持，提高客户对品牌商的信任

各阶段各种活动关键是控制好成本，达到最大的价值，活动是为了成交，切忌为了活动而活动。
具体的可以交由广告公司做提案。

热心网友 时间：2023-10-12 21:07

如果你单指营销的，就是：形象期、蓄客期、开盘、强销期、尾盘！每个节点包含的内容和所要操作的东西不一样罢了！！！

热心网友 时间：2023-10-12 21:07

市调、定价、销控、签约、回款、交楼、售后。

热心网友 时间：2023-10-12 21:08

我做了6年策划，发现做所有的策划都是要从最基础的东西做起，因为你涉及的东西太多，以下是我个人认为策划必须具备的几个素质，都需要培养，看你个人情况酌情进行提高。
1、逻辑思维，这个关系到你构思方案、写方案、提案时候的条理性，逻辑思维好的话，你的创意很快就能在脑袋里形成连贯的思路和执行架构。
2、对市场的深度了解，多跟别人沟通，特别是对要使用你策划的方案的人，包括你的领导、客户之类，对你自己写方案有很大帮助
3、目标消费群的分析能力
4、写作能力（至少是要精通PPT、WORD的使用和美化）
5、语言表达能力
6、公司内部沟通能力，时刻保持对你们公司内部各个部门之间资源更新的关注，什么部门有什么新的产品、*什么的，第一时间了解清楚，然后整合到你的方案里。
7、资料整理归纳以及分析能力，因为你写方案之前，你们公司的其他部门会有一大堆资料汇总到你这里，必须用最简洁明了条理清楚的方式呈现在你的方案和创意中。
8、最后一个，应该说是所有白领一族都需要面对的问题，就是同事之间的关系处理，和大家关系融洽，你可以做到左右逢源。特别对于咱们策划来说，总是要用到跨部门的资源和配合，所以人事关系很重要！

暂时能想到的就这么多，希望对你有所帮助