如何合理掌握好生产计划的柔性指数

发布网友发布时间：2023-05-09 19:34

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热心网友时间：2024-12-03 09:53

物流的柔性主要强调物物料运输路线、配送设备和人员、多次处理、配送频次的最经济化。
主要表现在下列方面：
首先，在生产看板上贴出两个小时以内需求的缺件，物料巡查员看到后将其取走，并在既定时间内把缺件配送到位。
其次，把物料放置在托盘上，托盘配备滚轮车，增强了运输的便利性。再次，在配送时，计算最合理、最经济的配送时间，优化配送次数，做好的东西拉走，需要的东西供给过来。
最后，无纸化办公。每个人都配有无线扫码器，产品做好之后打码，无论是入库还是配送、领用，通过扫码器扫码，就能在电脑上查出产品信息。产品的柔性所有工序的专业化程度越高，效率就越高。在产品柔性定位中，需要进行模块化设计，尽可能把差异化安排在生产计划的后期运行。