在单位岗位上干的好好的,突然领导又招聘了一个新员工,怎么办?

精益求精的态度，勤勤恳恳的提升工作能力，是拓宽自己职业安全护城河的唯一方法。你的能力无可取代，也是你能拒绝无理要求的筹码。加油吧！

可以侧面打听一下看类似的工作是不是有扩员的打算，或者业务是不是有扩大，这些都可能会扩员。也有可能是别的岗位有人离职（或者计划离职），有可能自己现在的岗位去顶上去，所以自己的岗位要重新招人等等。所以先沉住气，就算是最坏的可能，也不要自己提辞职，假如无过错公司裁员也是有补贴的，并且还不...

其实我们可以冷静一下，不要见到自愿自爱的情绪中。如果遇到这种情况，可以换一种角度来思考。试用期的作用就是员工和公司双方互相考察。接受这个前提，你才能更理智看待公司还在筛选新人。我们可以对自己如此以来的情况做个总结，可以发现问题的所在。很多时候感受是相互的，当某个领导或者同事对你怀有意见。

如果刚开始干一两个月，那么先不要提加薪的事，毕竟当初你应聘，600的工资你是认可的，老板当时也觉得你价值600。现在你为了新员工工资比你高而生气，没什么用的。800是那个员工谈下来的，老板也认可，也愿意给他。这件事你可以这么处理：你先工作三个月看看，如果你能力特别强，老板很赏识你需要你，...

我在我们单位工作六年，一样没有提上去的。因为调来的人跟现在的经理一起工作了将近10年。看清楚发生的原因，换个角度，自己是否能够管理的了下面的人。而对于经理你是否达到了认可。如果是大企业的话，那么小恩小惠的是必要的，喝酒吃饭一类也是少不了的。如果是私企的话，就视情况而定了。

解雇的方式分为两种，一种是合同期内劝退或者辞退，另一种是合同到期不再续约。不管哪一种形式的解雇，都透漏出一个明显的信号：企业不想再雇用该员工了。老员工的想象力、创造力、精力，都无法跟刚毕业的大学生相比，而那些基础岗位所需要的技能也只是需要几个月的时间便能熟练掌握。一方面，不断招聘...

一、新员工好管理。对于企业来说，新员工就像是一张白纸，比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生，进入公司后，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，而且因为是新员工，工资待遇较低，公司感觉划算。二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，是一种...

显然，兼顾其他岗位的工作对你个人而言，工作压力几乎是翻倍的，所承担的责任和风险其实也是翻倍的，如果个人抗压能力不足，在面对工资不能随工作量而增加的时候，选择离职跳槽是比较明智的。 为什么建议你接受新岗位的调剂？ 企业招聘新员工的时候，基本上都本着用最少的钱，招来最能干的'人。在如...

您好！一个公司经常陆续换人，常年招聘就说明这个公司的内部管理机构不成熟，公司的任何管理方案到达下层职工都是一纸空谈，应付而已。譬如说，新员工在入职培训时，人力资源部以及培训人员都把公司介绍的很有发展潜力，每个人都会在公司寻求到良好的职业生涯成长，但一入职却什麽都变了，离培训时所讲的差...

我觉得作为新入职的员工首先要调整好自己的心态，用谦虚谨慎的心态面对工作中遇到的一切问题，只要能够摆正心态，就不会有什么怨言，就会适应新环境中各种各样的问题。对于一个刚刚进入职场和社会的新人来说，需要把所遇到的问题当成是自己学习和成长的机会的，而不是一味的要求环境为自己改变，那样是非常...