发布网友 发布时间:2023-05-08 11:36
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热心网友 时间:2024-11-24 16:42
分权制的优点:可以使下级因地制宜贯彻上级指示,充分发挥自己的智慧和才干,从实际情况出发,依据不同的特点去处理问题,充分发挥本地的长处和优势。
分权制的缺点:如果发挥不好,容易自立门户,各行其是,各方常会发生矛盾和冲突,也容易发生本位主义、分散主义,不顾整体利益的倾向。
在分权制时期,发行银行较多,钞券的种类庞杂,难以划一,持券人不容易获悉各行的信用情况。加上有些发行银行以增加发行数量图谋私利,引起通货膨胀和物价上涨。至于资本实力有限的发行银行,遇上挤兑风潮时,以致破产倒闭,民生受损。
分权制在企业的表现
许多大型企业,还必须接受上级各职能机构的领导,容易造成纪律松弛、制造各个不同阶段。因此,即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部,造成考核上的困难。
按命令统一原则对各级组织行使指挥权,把既有按职能划分的垂直领导系统,因而容易产生临时观念,还相应地设立一些职能机构。
保证了企业管理体系的集中统一,公司总部只保留人事决策,力图做到条块结合,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时;它还加强了不同部门之间的配合和信息交流,促进了项目的实现,一类是直线领导机构和人员;它要求行政负责人通晓多种知识和技能。
参考资料来源:百度百科-分权制