为什么高耸直式职责分明,分工明确?

发布网友发布时间：2023-05-09 09:46

共3个回答

热心网友时间：2024-12-06 14:46

答：因为高耸直式的职责分明旨在确保不同职责的管理，使每个职责间形成一种扁平的分工模式。高耸直式职责分明能促进上下对接，使工作更加有效地进行，以实现企业中各部门有效的工作配合和互动，实现企业经济效益最优化及主要目标的实现，促进企业快速发展。另外，还有一个重要好处是他构建良好的权力结构，使每个职能部门互相独立，而不会受其他部门干扰，从而减少沟通时间，提高工作效率。同时，还可以减少沟通和决策的不确定性，使系统具有更稳定的运行性能，确保组织做出正确决策并管理其执行过程。

热心网友时间：2024-12-06 14:47

亲亲，现在为您进行解答。明确答案：高耸式组织结构：优点：具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。缺点：因为层次越多，需要从事管理的人员通迅增加，彼此之间的协调工作也急剧增加，互相扯皮的事会层出不穷。管理层次增多之后，在管理层次上所花费的设备和开支，所浪费的精力和时间也必然增加。
管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动。层次多意味着费用也多,随着管理层次的增加，沟通的难度和复杂性也将加大。管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可成两种结构：扁平结构和直式结构。所谓扁平结构，是管理层次少而管理宽度大的结构；而直式结构的情则相反。扁平结构与直式结构各有优势

热心网友时间：2024-12-06 14:47

？

高耸直式职责分明分工明确是为了提高工作效率，确保每个人都在自己的职责范围内发挥效用，并保证上下级之间的沟通和合作能够顺利进行。这样做的好处是，每个人都知道他的职责，而且他可以得到足够的信息来完成自己的任务，明确上下级间的职责，也有利于确保双方之间的沟通和合作顺利进行。此外，建立明确的职责分工也可以清楚地分析工作情况，以及每个人的表现和贡献，避免出现多头管理和工作重叠的情况。