做决策需要的两个基础知识是
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发布时间：2023-05-09 16:50
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时间：2024-04-11 07:22
做决策需要的两个基础知识是：1、结果比理由更重要，2、价值观是关键。
决策是人们在*、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为，决策是管理中经常发生的一种活动。决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对未来行动作出决定。
从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的，因而决策既是人们的一个心理活动过程，又是人们的行动方案。
做决策的要领
1、弄清楚决策的性质和目的
决策的性质无外乎分两种，一种是战略性决策，一种是节段性决策，性质定了以后，就要把目的搞清楚。决策的目的是为了解决一个问题，还是达成一种结果，解决问题可达成一种结果的决策是完全不同的，思路也是差别很大的。
2、理清实现目标的条件风险
这是做决策的基本准则，做任何决策的时候，一定要把角色的目的实现决策的条件梳理清楚，尤其是对风险的把控，也就是当条件不具备的时候会出现什么样的风险。当条件具备的时候会达到什么样的目的，出现什么样的结果，把这个搞清楚了，实际上你的决策就变得容易多了。
3、任何角色都要建立信息反馈机制
信息反馈必须保证双向的流动，也就是领导和下属之间必须保证沟通的畅通，让基层的信息第一时间传递到决策者那里。而决策者下达的指令也必须快速的传递到指定的接受者那里，这样才能保证决策转化成结果。
