如何改变企业原来的管理机制

发布网友发布时间：2023-05-09 05:07

共2个回答

热心网友时间：2024-12-04 12:41

领导支持。
得到授权
成立变革小组
公布变革目标和步骤
得到领导认可的变革计划和阶段性目标
做变革立场图，了解变革的动力和阻力
公布激励措施、激励方案，得到员工支持，消除阻碍因素，加大变革动力。
阶段性成果公布，增强领导支持力度（信息），获得更多资源和员工支持。
巩固变革成果，防止倒退，建立持续改进的文化。

热心网友时间：2024-12-04 12:41

不知道你到底碰到了什么问题，具体的情况都不明确，怎么出方案呢？

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