企业并购业务的组织结构与主要职责?

发布网友发布时间：2023-05-08 23:51

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热心网友时间：2024-12-11 19:52

合理的组织机构设置是实现并购目标的有效保障. 对组织机构的整合,企业需按照并购战略的要求,根据统一指挥原则,责权对等原则,弹性原则,专业化原则和管理幅度原则等来进行. 企业组织机构整合的内容,首先是完善法人治理结构,董事会,经理层,监事会,各司其职,三者形成权力制衡机制;其次,是企业内各机构部门的增减,权责增减,分布搭配的调整;再次是机构部。

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