大家好,我是学会计的,想问大家怎样才能成为财务主管。

所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识，基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。首先就是管理意识的培养，站在一个管理者的角度上看财务，角度的不同，侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关...

如果要赴任，建议抓紧时间学习《会计原理》、《商业会计》或《工业会计》，说实在的，一个专业，即使速成，也非三天五日可一蹴而就。书山无路勤为径，学海无涯苦作舟。祝你成功。仅供参考。

联社、信用社、分社均可定期组织相关的专题学习,会计人员个人也应多留心收集相关的资料加以学习,并且切实落到实际工作中;传票书写、装订美观大方;登记簿填写中规中矩;报表统计准确真实;财务分析见解独僻,切中要害,具有实用性。 三、提升能力,转变职能 随着会计这门科学在社会实践中的不断发展、变化,已由过去单一...

回答：有些公司都是打着招聘财务名号,骗你去面试,打击的成功你就听他的去做销售了,不成功,你去了他也多一个洗脑的机会,再说了,就像有些保险公司,什么岗位都招,人事不管你最后做不做,只要他达成每月的来人任务量。最后浪费的都是我们求职者的时间,所以,去之前,最好是问清楚,差距远的,就自己要思考...

三到五年内尽量多做财务不同的岗位，积累五年后，可以去当财务主管，然后财务经理，财务总监

第一个字是“学”，“学以聚之”，在我国会计制度与国际接轨的今天，“学以聚之”是非常重要的，要让我们的会计知识日复一日地慢慢积累起来，才能做到“与时偕行”。第二个字是“问”，“问以辨之”，要好问，到处请教。学是积累知识，问是积累经验，要认识到经验的重要性，不要放不下架子，...

9.总账:一个好的总账会计,理论上应该直接由财务部门一把手领导,对于其他岗位具有知道权。他需要对所有会计科目的核算了解,也需要知道每个科目的具体情况。到最后出具报表、财务综合分析、控制会计流程与会计制度都需要总账来执行,只有经过总账岗位,你才能有可能是一名好的会计主管。四:熟悉企业业务流程,了解业务。会计说...

01 首先要学习好。做为一名会计主管，肩负着监督、培训等多项职责，如果自身业务素质不高、基础知识没有学好，对系统的各项操作流程、原理都没有理清，又谈何去监督其他临柜人员的业务，何谈控制业务操作风险？现在，总行要求基层网点的会计主管每月必须临柜代班办理业务，就是希望会计人员通过实际业务操作...

大家都知道，管理会计也是专业性相关的东西，如果没有证书，大部分的概率证明你并没有好好看书，没有学习过系统的理论知识，也没有与这个岗位相关的专业知识，如果你是管理类会计类专业毕业的，相信你对于这个证书的取得并不困难；如果你不是这个专业的毕业生，那如何才能说服别人把相关案例交给你？不考...

面试中，面试官对你的录用也许只取决于你回答的几个问题而已，这就成为你进入一家公司的钥匙下面我就给大家带来会计人员面试常见问题与解答技巧，欢迎大家参考 会计面试题解答技巧 1你认为一般财务人员财务主管财务经理和财务总监。所谓未雨绸缪，我们在求职面试之前，一定要多了解一些面试官常问的问题，这样...