智能生产对于工厂有什么作用和好处
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发布时间:2022-07-31 18:32
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热心网友
时间:2024-03-13 04:13
同样因智能化受益的还有埃斯顿。2018年1月,埃斯顿工业机器人智能工厂正式投产。这座新工厂一改传统的人工装配生产模式,通过使用智能设备实现埃斯顿自有品牌机器人与核心部件等产品的自动化、柔性化、精益化的智能制造。据了解,新工厂投产后,经过几个月的实际运行,智能工厂目前实现产能提高8倍,制造周期缩短60%,直接人工成本下降50%。
从重庆宏钢数控机床有限公司和的埃斯顿的例子可以看出,引入智能技术除了让企业生产的产品得到了提升,还让企业自身实现了转型升级。通过对工厂(车间)进行智能改造,有效节约了人力成本,生产效率和质量都得到较大提升。这意味着企业以后将能用更低的成本生产更高端的产品,而这无疑扩大了企业的利润空间,提升了产品的市场竞争力。
虽然智能化是未来机床行业乃至整个制造业的发展方向,但是企业在智能化的过程中切莫冒进,要结合自身情况和发展规划,逐步推进,量力而为。目前,无论是对产品进行智能化升级还是对厂房进行智能化改造,对于企业来说都是不小的负担。以上文中的重庆宏钢数控机床有限公司为例,其车间仅设计费就花了近百万元,整个工厂设备投资高达1.4亿元。虽然通过对车间的智能升级,大大降低了企业成本,但前期投入需要多长时间才能收回,新的设备和车间又需要招收什么样的人才等问题还有待进一步解决。特别对于一些体量小、以生产基础型产品为主的企业,更要算好发展帐,规避过高的设备投入带来的风险。
从长远讲,智能化将给机床企业各方面带来质的飞跃。未来的机床企业将有更好的环境,更少的员工和更高效的生产能力。但是,目前智能制造在机床领域才开始起步,对于行业企业来说,还需要更多时间进行摸索和尝试。
热心网友
时间:2024-03-13 04:13
如果单纯地讲智能生产给工厂企业降低用工成本,我觉得是片面了,这里不只是减少人工,同时会给企业带来*式的变化
第一点:企业经营模式的变化
我们想想,如果哪一天,某个工厂老板不用在面对管人的问题了,生产效能又是一个极致化的状态,这个老板会干什么?
这个老板肯定会将企业组织结构重新梳理,把企业资源资源重新搭配,企业目标一定聚焦到两个点:产品和服务。
以前工厂老板每天疲于工厂内部的人员管理问题、工厂效能问题、安全问题等等,根本没有资源去思考如何设计产品,如何打磨产品,如何提升服务去满足市场需求(以前是工厂能做什么,就接市场上的什么活),到了这个状态,中国的制造业才是真正崛起的时候。
第二点:企业人员重新分工
不用太关注生产问题,只需少许几人即可,这时候大把的人员会被释放,释放的人员能做什么?首先是重新定岗定薪,优胜劣汰的方式,淘出更好的人才,其次重新获得一份新的岗位,学习管理机器的技能(机器管理也是一种高水准的技能,不能说机器代替人工了,人就不用干了,不是的,机器也是需要人管理的)。
前几年共享经济模式大势风行,大家都认为出租车司机会被下岗,但事实证明,任何一种新的模式出现,只是将存量的资源转移到这个新模式下,现在干滴滴的很多都是换岗后的出租车司机。
智能制造时代的来临,并不会真正地把工人全部“干掉”,而是重新分配职能、分配资源,依然是一个井然有序的循环体。