为什么要进行车间作业流程分析?有哪些好处?

发布网友发布时间：2022-07-19 15:43

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好二三四时间：2022-07-19 20:04

1、流程管理最重要的特点是突出流程，强调以流程为导向的组织模式重组，以追求企业组织的简单化和高效化。

2、流程管理另一个重要特点是反向，即从结果入手，倒推其过程，这样企业所关注的重点首先就是结果和产生这个结果的过程，这就意味着企业管理的重点转变为突出顾客服务、突出企业的产出效果、突出企业的运营效率。

3、流程管理注重过程效率，流程是以时间为尺度来运行的，因此这种管理模式在对每一个事件、过程的分解过程中，时间是其关注的重要对象。

4、流程管理将所有的业务、管理活动都视为一个流程，注重其连续性，以全流程的观点来取代个别部门或个别活动的观点，打破职能部门本位主义的思考方式，将流程中涉及到的下一个部门视为顾客。

5、强调重新思考流程的目的，使各流程的方向和经营策略方向更密切配合。

6、强调运用信息工具的重要性，以自动化、电子化来增加效率。

热心网友时间：2022-07-19 17:12

进行车间作业流程分析有利于简化操作步骤，让车间的生产作业更加高效，目前比较好用的车间作业流程分析工具是vioovi的ECRS工时分析软件，这个软件能根据车间作业流程来快速的进行分析，辅助ie完成各种精益生产的操作，百度下有信息。

热心网友时间：2022-07-19 18:30

车间生产流程的分析是为了规范整个流程的标准。

提高生产效率。

例如：有些生产动作或者生产步骤是不合理的，这时候就需要纠正。

以使得整个流程能够有效率的进行。

一个流程，它不仅仅要考虑某一个生产步骤。

还要考虑整个生产系统。

要考虑每一个环节的效率，还要考虑一个环节跟一个环节的衔接。

规范整个生产流程就是为了提高每一个环节的效率，同时，还要兼顾生产环节之间能够有效的流动。

举个例子来说：生产是必须跟原材料供应部门联系的。

生产部门可能有完整的生产计划，但是由于很多原因，原材料供应不上去，这时候就必须跟原材料供应部门协调以制定合理的生产计划，以便采购供应部门在生产计划之前能够采购到原料。