什么是绩效考核评价制度
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发布时间：2022-08-06 07:06
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热心网友
时间：2024-11-24 13:45
绩效考核评价制度是指一套有机的、系统性的绩效管理制度，用于对员工的工作表现和绩效进行评估和分析，以便能够对员工的工作进行改进和提高，同时也能够促进组织的持续发展。绩效考核评价制度通常包括以下几个方面：
目标制定：制定符合实际情况和岗位要求的工作目标和任务，明确员工的工作职责和工作要求。
绩效标准制定：制定符合实际情况和工作要求的评估标准和指标，以便能够客观、准确地评估员工的工作表现和绩效。
绩效评估：对员工的工作绩效进行评估和分析，以便能够了解员工的工作表现和绩效，发现问题并提供改进建议。
反馈和沟通：向员工提供准确、具体的评估结果和反馈意见，帮助员工了解自己的工作表现和绩效，发现不足并提供改进建议。
记录和归档：将绩效评估结果和相关文件进行记录和归档，以便能够对员工的工作表现和绩效进行长期的跟踪和记录。
绩效考核评价制度可以帮助组织更好地管理员工绩效，提高员工的工作表现和绩效，促进员工和组织的共同发展。同时，绩效考核评价制度也有助于提高员工的工作满意度和组织的竞争力，提高组织的绩效和效益。
热心网友
时间：2024-11-24 13:46
为最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工工作效率，进而提高公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。
二、职责
1、 企管部
（1） 制定并不断完善公司的绩效考核管理制度。
（2） 建立公司各部门岗位的绩效考核指标及考核标准体系。
2、 人力资源部
（1） 定期组织实施、推进公司的绩效考核工作。
3、 各部门负责人
（1） 确定本部门员工的考核指标、 绩效目标、 考核标准及指标权重。
（2） 考核实施过程中，与被考核者进行持续沟通，并给予必要的资源帮助和支持。
（3） 记录、收集被考核者的绩效信息，为绩效评估提供事实依据。
（4） 考核评价被考核者的各项绩效。
（5） 与被考核者进行绩效沟通，提出绩效改进建议。
4、 考评小组
（1） 监控各部门绩效考核的过程和成果。
（2） 对关键 KPI 指标进行评定(需要考评小组确认的指标详见各岗位绩效考核表)。
（3） 接收、 处理员工的考核申诉。
三、 考核对象
本制度适用于与本公司签订劳动合同并挣取奖金系数的在岗员工。
四、 绩效考核原则
绩效考核遵循公平、公正、公开的原则。
五、 考核周期
1、 月度考核
按照自然月对员工工作绩效进行考核。
2、 季度考核
按照自然季度对员工工作绩效进行考核。
3、 年度考核
按照自然年对员工工作绩效进行考核。
六、绩效考核内容
1、 公司*级（含）以上人员的考核体系包括以下四个方面
（1） 工作业绩
a) 财务指标：公司考核期的费用控制目标的完成情况。
b) 内部运营指标：部门或岗位的考核期重点工作的完成情况。
c) 内部客户指标： 公司内部其它部门， 本部门员工满意度相关指标的完成情况。
d) 团队指标： 关键岗位员工流失的控制情况。
（2） 岗位胜任能力
（3） 工作态度
（4） 工作执行力
2、 *级以下员工的考核体系包括以下四个方面
（1） 工作业绩： 本岗位重点工作的完成情况。从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行考核。
（2） 工作能力：员工胜任本岗位所具备的各种能力。从专业技能、一般能力等方面进行考核。
（3） 工作态度：员工对工作所持有的态度与行为。从工作认真程度、责任心、主动性等方面进行考核。
（4） 工作执行力
