发布网友 发布时间:2022-04-22 15:36
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热心网友 时间:2023-06-21 16:10
QC七大手法是:
1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。
2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。
qc七大手法的作用
经典QC7大手法也叫老QC七大手法偏重于统计分析,针对的是问题发生后的识别和改善,新QC七大手法将来会单独介绍则偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防,半个世纪以来,B7在现场质量管理中发挥了巨大的作用。
其本身也在不断地发展和完善,在人们俗称的B7中,已经用流程图Flowchart替代了分层法,基本的质量管理工具在应用上遵循某种逻辑顺序,先使用流程图对所要改进的过程进行基本描述,再使用检查表收集过程数据,然后利用直方图散布图或控制图来完成对数据的分析。