发布网友 发布时间:2022-04-22 15:32
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热心网友 时间:2023-10-20 03:26
两个环节,大概每个环节是多少利润点呢,还有就是他去当地市场买货,时效性强些,方便些,如果找你采货,你有没有什么定量的要求,送货时间能不能满足要求啊,这些没见你提,如果只是看了价格,没提这些的话,他就说你的没便宜多少,那可能就是关系的问题了,谈判呢不是一次两次就能成事的,肯能要多谈几次,同时注意维护好关系。 还有就是可能他原来的供应商做久了,配合的比较默契了,他们也就不想换了,可能价格高些也不会在乎,但是如果你的优势很明显,他们谈都不愿谈,那就要好好想想了,关系很重要。热心网友 时间:2023-10-20 03:26
要跟采购负责人谈进场条件,1、你说的两个环节要用具体数字计算拿出来,采购负责人跟老板要的就是成本低跟利润率,给他看数据,会接受的,2、进场后的售后服务、新鲜度都要有个保证。要老板看到这个会给你个满意的答复。热心网友 时间:2023-10-20 03:27
要跟采购负责人谈进场条件热心网友 时间:2023-10-20 03:27
供应商的信赖也不是靠你一句话来打破的,而且利益关系之间的灰色死角你也没提,所以你失败了。热心网友 时间:2023-10-20 03:28
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