通过360度自我评估法可以分析出

发布网友发布时间：2022-04-22 15:04

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热心网友时间：2023-09-28 23:45

通过360度自我评估法可以分析出被评估者的沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。

360度评估是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），该评估适用于对中层以上的人员进行考核。

通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。360度评估可称为多源评估或多评价者评估，它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。

360度评估的优点：

1、打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。

2、一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更准确。

3、可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。

4、防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标）。

5、较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。

以上内容参考百度百科 - 360度评估