如何做好本岗位的安全工作
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发布时间:2022-07-19 07:14
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热心网友
时间:2023-10-14 21:17
1.本岗位要有安全操作规程,必须按规程进行操作;
2.敢于与不遵守规程和安全制度的人作斗争,及时制止此类行为;
3.对所在岗位的场所、工艺流程等进行危险源辨识,提出整改建议和措施;
4.对岗位进行巡检和监测,发现问题及时报告。
热心网友
时间:2023-10-14 21:17
你这个问题太大,而且没有说是什么岗位。
首先在岗位职责里要体现出来,此岗位应该做安全相关的哪些工作,有什么权利和义务,应该承担什么责任。
其次根据职务的高低与公司或部门签订安全协议责任书,并纳入考核。考核的权重要看此岗位的工作职责了,可大可小,根据你公司的实际情况去定。来自:求助得到的回答
热心网友
时间:2023-10-14 21:18
全检查是电力行业安全管理工作的主要内容,其目的就是消除安全隐患,防止事故发生,改善劳动条件。班组员工的安全更是安全生产的基础,是企业更好更快发展关键所在,只有全体员工具备良好的安全思想素质和安全工作能力,才能真正达到供电的安全正常运行。
一、思想上要"重"。安全工作是人命关天的大事,班组是安全生产事故的多发地带,员工往往是事故的行为人或伤害对象。因此,保安全就是保生命、保利益、保稳定、保发展,要高度重视对安全工作的重要性。时刻保持清醒的头脑,以对企业强烈的责任心和主人翁的姿态做好本职工作。
二、工作上要"责"。安全责任重如泰山,安全工作人人有责。只有大家齐心协力,个个遵章守纪,人人尽职尽责,才能实现安全生产的长治久安。员工除了履行好自己的安全职责,还要让班组全体成员都能明确岗位责任,个个都当安全人,从要我安全转变为我要安全。
三、行为上要"策"。班组安全要规范化管理,讲究策略,注重发挥全体员工的主观能力性,一些必要学习、例会要坚持,强化监督至关重要,安全生产工作不能停留口头上,更应体现实际工作中和生产现场上,扎扎实实做好自己每一项细小事情,安全警钟长鸣!
四、管理上要"情"。安全管理工作要注意人性化,要以情感人、以人为本。运用适当安全文化启发人,规章制度教肓人,同时还要主动积极关心员工思想和生活,发挥制度和机制约束的激励作用,通过检查考核、评比表彰,激发员工做好安全工作的内在动力。
热心网友
时间:2023-10-14 21:18
耐得住寂寞