新安全生产法安全生产工作的主要措施

发布网友发布时间：2022-07-17 16:45

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一、落实安全生产主体责任

作为生产经营单位，建立健全安全生产责任制度，落实安全生产责任是安全管理工作的重中之重。

作为项目经理部，为做好安全生产管理工作，我们要建立并完善安全生产责任制度，首先项目经理部成立安全生产领导小组，由项目部领导和各部门、各工区负责人组成。

项目经理担任安全生产领导小组组长，副组长由项目*、副经理、安全总监、项目总工担任，各部门负责人、各施工工区负责人，专职安全员为成员。

项目经理为本项目安全生产工作第一责任人，并明确各岗位人员的安全生产职责，签订岗位责任书，定期进行岗位考核，与个人绩效、评优评先直接挂钩。若存在安全管理工作不到位，视情节严重程度进行惩戒，包括警告、罚款、调岗、甚至劝退。

二、树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针

“安全第一，预防为主，综合治理”这句话相信每个人都听过，但如何能落实到实处？作为生产经营单位建立健全安全隐患排查治理制度，无疑是最好的落实方案！不定期开展隐患排查，并采取技术、管理措施消除事故隐患，可以极大地降低安全生产事故的发生概率。

三、以人为本开展生产经营活动

在生产经营活动中，坚持以人为本，管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。

四、落实安全生产奖惩制度

安全生产奖惩制度无疑是确保安全生产的有力手段。新《安全生产法》也重点加大了对在生产经营活动中生产经营单位及负责人安全生产违法行为的处罚力度，作为生产经营单位，该项制度必须严格落实下去。

为促进项目的安全生产，项目部必须设立安全生产奖惩制度，将惩罚与奖励进行有效结合，奖优罚劣，鼓励管理人员、一线施工人员参与项目安全管理工作。对能及时发现安全隐患避免安全事故发生的，或者为项目安全生产管理提供良好建议的，项目可以给予一定奖励予以鼓励。

对于在安全生产管理工作中责任心不强、安全工作不到位或者直接造成安全事故的，视情节严重程度进行处罚。

五、加强安全风险分析力度并及时更新

作为工程施工单位，安全隐患及风险点并不是一成不变的，它会随着项目类型的不同以及施工进度不断发生改变。

作为安全生产管理人员，要不断根据项目类型以及所处的施工阶段、外部环境，及时分析现场安全风险点，并有针对性的制定安全管理措施、应急预案，及时调整现场安全管理重点，确保安全生产。