求以亲民为题造

发布网友发布时间：2022-07-26 14:41

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热心网友时间：2024-11-30 14:04

点击淘宝商城，进入“雅特蓝旗舰店”，眼前的货品让人怦然心动：紫色的有着繁复花纹的平绒靠垫,有一种低调的奢华；多功能的靠垫被，打开是毯子，折起来就是一个又大又鼓的靠垫，还有着格子花纹的可爱外观，极适合“格子间”的白领；更有在这个冬天里，必不可少的纯白纯白的羊毛被更令人心动的，是这些货品的价格，有着一种扑面而来的“平民气质”。　　高而不贵，这便是“雅特蓝”的独特魅力。作为余姚首个本土家纺品牌，其在今年1月10日举行的“雅特蓝”企业文化教育节暨“雅特蓝”品牌启动仪式上，就瞄准了一流的亲民家纺品牌的定位。　　据了解，春节过后，“雅特蓝”除了要在余姚本地拓展自己的销售网点外，还会将“触角”伸向宁波市区的各大商场，并开出精致而温馨的社区店。其目标客户，就是年龄在25岁—45岁、讲究生活品质且注重产品高性价比的女性。在推出实体店的同时，还将投资并启动“雅特蓝”电子商务平台格尔佳，实行复合式营销，预计在2011年上半年开始全面招商引资。除了立足宁波，今年上半年业务还将向华东地区扩展延伸。　　多年的行业经验，厚积薄发　　“雅特蓝”走高而不贵的平价路线，凭借的就是品牌的缔造者——宁波市锦集纺织有限公司（原名宁波金龙绒制品有限公司）的坚实底子。　　“除了羊不是自己养的，其他的环节，没有他不熟悉的。”提起宁波市锦集纺织有限公司董事长何建新，同行业的人这样形容。从1984年初涉纺织及绒制品行业到如今全面启动雅特蓝家纺CIS品牌策略，何建新对于面料行业的采购、生产、销售、品牌运营规则等整体产业链的熟悉程度，令人惊讶。　　在“雅特蓝”品牌诞生前，公司作为一家多年专业生产平绒（天鹅绒）、粗纺尼龙和窗帘、被套等家纺产品的厂家，就多年连续被评为AA*守信用企业，所生产的平绒类产品和毛呢类产品90%销往香港、日本、韩国、中东、美国、加拿大及欧洲等十几个国家和地区。作为一家出口企业，公司为许多国际知名的大品牌提供面料。　　代加工的模式，固然让公司获得了一定的利润，但是也给公司的“掌门人”何建新带来了思路和启发。尤其是当他发现由公司代加工的产品在国外转个圈、贴个品牌回到国内后，身价暴涨了几十倍后，一种想法就在头脑中激荡：本土高品质的家纺产品，为什么要“替他人做嫁衣裳”？为什么不能拥有自主品牌呢？　　席卷全球的金融危机袭来后，公司经受住了动荡，重新站稳脚跟。当公司在危机中寻求发展机遇，更深入地分析发展前景后，调整公司固有发展模式，创建自主品牌成为公司上下的共识。2011年1月10日，“雅特蓝家纺”这一余姚首个家纺品牌横空出世。　　高而不贵的差异化定位　　从诞生之初起，“雅特蓝家纺”就选择了与其他知名家纺品牌不同的策略——差异化定位。　　最明显的就是价格的差异化。与知名的高档家纺品牌不同的是，“雅特蓝家纺”走的是平民化路线。在原料采购、产品设计、生产过程、营销策略上，公司均有涉及，从而牢牢控制了成本，减少了中间环节，使产品在价格上更有竞争力。当客户为产品优良的材质、新颖的设计、精致的细节而驻足时，再看到平民化的价格，产生购买的*也就不足为奇了。　　再说说设计上的差异化。创意和设计，之于家纺产品，是灵魂。为了能与全球最新的流行趋势接轨，在第一时间获取“流行时尚”，公司专门在香港成立了分公司，组建了设计团队。这支设计团队，是名符其实的国际团队。他们当中，既有中国本土的设计师，也有意大利本土的设计师，各种文化碰撞和交融，产生了奇妙的效果——既有浓郁的意大利风格系列，也有原汁原味的中式风格系列。当寻常的被芯、枕芯、被垫、抱枕、床套、羊毛毯等家纺产品，被注入了风格各异的设计理念时，就格外生动而有气质。　　营销策略的差异化。与一些知名的高档家纺品牌走高端路线不同的是，在营销网点的选择上，“雅特蓝家纺”着眼于这个城市讲究生活品质的众多普通白领。计划在宁波市区开出小而精的社区店时，投资并启动“雅特蓝”电子商务平台格尔佳，实行复合式营销，预计在2011年上半年开始全面招商引资。除了立足宁波，今年上半年业务还将向华东地区扩展延伸，计划设立20个左右“雅特蓝家纺”形象店、专卖店，并为以后向全国拓展业务打下坚实的基础。　　在未来几年内，该公司将成为一家企业集团公司，旗下包含家纺品牌、意大利合资企业、连锁卖场电子商务销售卖场等，打造出全国一流亲民家纺品牌。记者包佳