发布网友 发布时间:2022-07-26 13:43
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-20 17:16
首先应当注意的是:员工为何不信任你,肯定是你平时允诺的某些事由于工作忙或者内在因素没有得到及时解决,这种事容易搞定,就是尽量不要承诺某些没有确定的事,如果条件都具备了就让他们小小吃惊一下,他们抵触你是不好改变的,这涉及到很多问题,至少我个人觉得:在中国,员工和上极领导都会有敌对情绪,比如公休没有得到实行,加班费不合理,福利待遇不全面,等等等等,好比两个陌生人在没有量器的情况下分一块金子,彼此都不会得到满意的量热心网友 时间:2023-10-20 17:17
要和谐、多沟通、讲公平、得信用等!这些都是一种手段或处理的一种方法。最重要是要做到以下三点:一。业务要精。业务不精会问你是谁?在做什么?二。说到做到。关说不做类似放屁,没有区别。三。要有样子,要有脸色给她们。就像天气预报,天晴、下雨、刮风、打雷,该怎样就怎样。热心网友 时间:2023-10-20 17:17
做领导也要掌握员工的心理 知道他们想要什么 平时多组织些活动 让他们与你多接触 让他们了解你 同时也增强团体的凝聚力 这样不更好么热心网友 时间:2023-10-20 17:18
沟通……热心网友 时间:2023-10-20 17:18
你不可在先说说那些员工如何对你没信任与抵触的情绪啊???