如何抓好安全生产?
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发布时间：2022-07-24 04:16
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热心网友
时间：2024-11-29 07:01
二、明确了奖惩措施，对在百日内未出现安全事故及隐患的部门给予相应奖励，拟在近期内宣贯。
三、公司上下厉行节省，把省下的资金投入生产中。各部门要注意安全生产，管理好设备设施，下班要及时关闭电源。绝对禁止非操作人员乱动，如折边机损坏要引起重视。
四、目前安全生产存在的问题：车间生产现场用电存在的问题比较多，设备操作未按规程，造成设备损坏。员工安全生产意识淡薄，安全检查整改落实不到位，设备没有按时保养，消防器材没有按要求定点分布，规范摆放。
五、会议部署安全检查工作。成立安全生产领导小组的通知已下发，制订工作规程，定期开展安全专项大检查，边检查边整改。
六、安全生产的概念从原来的人员安全延伸到人员、设备、物资、技术商业秘密等方面。
七、制定奖惩标准，明确重点工序的布控措施，与各主要部门责任人单独订立安全责任书。
八、义务消防队的演习效果较好，但保卫工作与别的厂家相比还有差距，下一步工作重点是整顿人员与工作作风。
九、安全文明生产：近期小事故不断，要引起注意，重点不是靠检查而要在工作中发现隐患加以整改。
十、生产部可根据实际情况制定星期天轮流值班制度，确保生产一线随时有人在岗，及时发现存在的安全隐患，有效地保证安全文明生产。
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时间：2024-11-29 07:01
