绩效考核和绩效管理有什么区别？

发布网友发布时间：2022-04-22 17:12

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热心网友时间：2022-07-13 06:18

绩效考核是指评价者参照工作目标或绩效标准，运用科学的评价方法，对员工工作任务的完成情况、工作责任的履行情况和工作发展情况进行评价，并将评价结果反馈给员工的过程。绩效管理是基于绩效考核体系的人力资源管理的一个子系统，表现为管理活动的有序而复杂的过程。这是指管理者与员工就目标以及如何实现目标达成共识，并协助员工实现目标的管理方法。绩效管理不是简单的任务管理，它强调沟通、指导和员工能力的提升。

绩效管理与绩效考核的区别:不同的状态，不同的流程完整性，不同的重点，不同的阶段。绩效考核与绩效管理密切相关，绩效考核是绩效管理不可或缺的重要组成部分。不同现状:绩效管理是人力资源管理的核心内容，绩效考核是绩效管理的核心。完整的过程是不同的:绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是绩效管理过程的一部分。重点:绩效管理注重信息沟通和绩效提交，注重事前沟通和承诺，绩效考核注重判断和评价，注重事后评价。不同的阶段:绩效管理伴随着管理活动的全过程，而绩效考核只出现在特定的阶段。

由于相似的名称和目的有时是一致的，因此有些人很难区分绩效管理和绩效考核之间的区别，这并不令人惊讶。事实上，绩效评估通常是绩效管理过程的一部分，尽管一些公司仍然仅仅依赖于绩效评估。简单的理解区别在于绩效评估是被动的，而绩效管理是主动的。绩效评估考察了员工在一段时间内的所有过去行为，并评估了他们在该职位上的表现以及他们取得的成就。

绩效管理关注员工的当前和未来，以及如何帮助未来绩效和实现未来目标。绩效管理关注员工的发展和培训，以及如何使员工和公司都受益。绩效评估是一项正式的、可操作的任务，是根据严格的参数以定量的方式完成的。人力资源领导进行绩效考核，为管理层提供建议。绩效管理是更加非正式和战略性的，由管理层领导，员工以更灵活的方式参与。

热心网友时间：2022-07-13 06:18

区别非常的大，侧重点是不一样的，出现的阶段情况是不一样的，两者的地位是不一样的，过程的完整性也是不一样的。绩效管理属于一个完整的过程，但是绩效考核只是一部分。

热心网友时间：2022-07-13 06:18

区别就是考核方法的区别，绩效管理方式的区别，管理效果的区别，难易程度的区别，考核内容的区别，这些都是比较普遍的区别。

热心网友时间：2022-07-13 06:19

绩效管理跟绩效考核的侧重点不同，地位不同，完整性不同，出现阶段不同，目的不同。