发布网友 发布时间:2022-04-22 17:12
共1个回答
好二三四 时间:2022-09-08 11:38
异:1.目的不同,绩效管理是为了达到一定的绩效目标,是以“做事”为中心的;绩效考核则是为了给一些综合的人事决策提供依据,是以“人”为中心的。
2、对象不同,绩效管理对象是单项绩效,包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效。
3、内容不同,绩效管理包括目标和标准设定、监督和控制等活动。绩效考核则主要包括绩效评价标准设计、绩效评估等活动。
同:二者的作用都是使企业、管理者、员工受益。
好二三四 时间:2022-10-11 02:25
绩效管理是一个大项目,绩效考核只是绩效管理的一个环节。
区别:
两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容;而绩效考核是绩效管理的核心。过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程;而绩效考核只出现在特定时期。
热心网友 时间:2023-09-22 11:23
效管理与绩效考核的区别:
①绩效管理是一个完整的管理体系,而绩效考核只是该体系内的一个局部环节。
②绩效管理注重不断的沟通和持续改进,而绩效考核仅是事后的判断和评价。
③绩效管理是规划企业和员工的发展,贯穿于整个过程,具有瞻前性;而绩效考核只是对某个周期内的成果进行评估。
④绩效管理具有完整的计划、监督、控制手段以及方法;而考核只是其中一个手段。
准确清楚认识二者之间的区别,使企业管理者避免单纯地进行绩效考核工作,进而关注绩效管理整个循环的每个重要环节,使其目光从“考核”转向“绩效”,从绩效考核走向绩效管理,这也是企业成功建立和实施绩效管理体系的一个重要基础。
绩效管理和绩效考核的联系
绩效管理始于绩效考核绩效考核有着悠久的历史,在中国,绩效考核的历史可以追溯到三皇五帝时期。《尚书·尧典》里有“纳于大麓,暴风骤雨弗迷”,就是指尧将帝位让给舜之前,对其进行了绩效考核。可见,绩效考核很早就在实践中受到统治者或管理者的重视。
使用一种更加科学的方法代替绩效考核成为必然。在这样的背景环境下,绩效管理应运而生,有关绩效管理的学术文章相继出现在各种期刊杂志上。