发布网友 发布时间:2022-07-29 16:01
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热心网友 时间:2023-11-25 17:42
好的中层管理者是承上启下,贯彻决策,执行管理程序的角色。中层管理者要能理解决策的精神,使得决策的精神细分,能让基层管理人员懂得应如何认真执行。能够准确的掌握基层的各个动向,妥善的处理来自基层的突发事件,经常性的与基层管理人员的沟通,培养合格的基层管理人员作为自己的助手,使得工作能够得心应手,这些都是中层管理者的必备,因为只用中层管理者才可称得上是真正的管理者,而上层是决策者,下层是领工者,都不是实际的管理者。