领导一直给我安排活,该如何高情商的和领导表达你的工作量很大?

发布网友发布时间：2022-07-29 15:10

共4个回答

热心网友时间：2023-11-24 18:23

怎样高情商与领导说话，写一本书也写不完。高情商与高智商相互配合应用，才算是职场发展的关键，有整体实力加上高情商，一定能助你如鱼得水。怎样高情商与领导说话，举一个例子吧：近期在网上热议，当领导跟你说“辛苦啦”，你应当怎样高情商回应，才可以让领导高看你一眼。当然，年青人为人处世，也不能偏激。既不必对领导俯首帖耳、溜须拍马，也不要独来独往、标新立异。假如本领强劲、羽翼硬实，能够无须低声下气，但假如你再适度提升一点情商智商，并不是更能助你如鱼得水、白头偕老嘛。

终究好的回应表述，不可以锦上添花，但能画龙点睛，让领导对你印像更强一点。有网民毫无疑问这类作法，并不是拍马溜须，让领导高看一眼。用恰当的心态，与领导高情商的发言，去解决和反馈问题；是一个正常的，经过和逻辑性纪律；但是勤奋维持学习培训：少而又很好学，如日出之阳；壮而爱学，如日中之光；老而又很好学，如炳烛之明；进一步提高自身的思想素养，弘扬智慧，与领导共商大计。

为总体坚持不懈好的，纠正错的；领导就一定对你另眼相看！如果你情绪失控时，是没办法再合适的情景做合适的事，说合适的话。而一旦你的心态控制力强，你也就可以十分客观，当客观了，保证八面玲珑、考虑周全的可能便会更高。与其说去看看各式各样高情商的个人行为、姿势、表达形式，繁杂有不便，还可能会使你学习到奔溃，比不上去学好调节情绪。

只需要保证这一点，一切难题都得到解决，难道不是妙哉？追随领导的节奏感当领导安排你工作时，需要注意纪录指令的关键点，拟定详尽的工作规划，工作中有新的发展，及时反馈给领导，在工作中结束时立即上报给领导，并明白总结一下此项工作中的难题、实际操作工作经验。让领导看到你在和他荣辱与共，她们更愿意跟这种属下沟通交流。

热心网友时间：2023-11-24 18:23

你可以反问对方，你可以问一下领导对你的工作量的想法。这个时候你要学会聆听，要了解领导的意图。

热心网友时间：2023-11-24 18:24

1. 和领导沟通，不是让领导给你减工作量，而是让领导帮你提高效率。带着建设性去跟领导沟通，你非但不会被误会，反而能够得到TA的帮助。

2. 这个过程中你要主动发起沟通，不要等到任务都布置完成了再提出*。发起沟通的策略，有三个步骤。一个是信息可视化，第二是以求助的姿态，请领导轻度介入，第三是提高沟通频率，打开沟通回合。

3. 如何做到信息的可视化？当一项任务布置给你，你可以把这项任务拆分为几个部分，列出每个部分会占用你多少时间、精力，你大概需要用多长时间达成阶段性目标，你也可以做出一个时间分配甘特图，或者统计图表，在项目截止的日期之前，你的工作密度如何，你已经完成了多少，让你的领导一眼就能看明白。

热心网友时间：2023-11-24 18:25

可以和领导说，最近的效率不是太高，因为每一个工作我都想认真的完成，但是却没有那么多时间。